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在市场竞争策略中,成本领先战略的优势包括()。

多选题
2021-12-27 11:10
A、对供应商有较强的讨价还价能力
B、同竞争对手相比,不易受较大的买者和卖者影响
C、建立顾客忠诚度,并能对顾客需求作出反映
D、可对潜在进入者形成成本障碍
E、品牌具有忠诚度,提高了买者对自己的依赖性
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正确答案
A| B| D

试题解析

感兴趣题目
针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略称为()。
项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策阶段和设计阶段,而在项目做出决策后,项目投资控制的关键在于()。
盈亏平衡分析是在完全竞争或垄断竞争的市场条件下研究投资项目产品、成本、产销量与( )的平衡关系的方法。
在项目投资决策的基本原则中,所谓风险责任制原则是指按照“谁投资、谁决策、谁受益、谁承担风险”的原则,明确强调了对投资建设项目决策的责任制度。
在基本建设项目的投资决策程序中,对项目进行深入的技术、经济论证和方案比较,并在研究分析投资效益的基础上,提出建设项目是否可行和怎样进行建设的意见和方案,作为投资决策的依据,同时是技术经济论证的关键环节。此环节被称之为设计任务书。
某建设投资方对一国家大型能源建设工程项目是否进行投资建设进行了项目前期策划与研究。从投资安全的角度出发,投资方通过大量的市场调研和需求分析,形成以下共识:该项目市场投资前景很好,社会需求量大,也是国家积极支持的建设行业领域,项目投资成功的概率很大,投资是可行的合理的,拟决定进行投资建设。 基于以上分析研究,将对该项目的情况分析、问题定义、提出的目标系统,形成了书面文件。但项目的投资建设也存在若干风险。决策层分析后认为,项目虽然有风险,但投资回报率高,如果采取合理建设项目风险管理措施,是可以规避风险的。因此决定风险自留,针对建设项目施工安装中的发生概率较大的风险,采用投保的方式进行转移,针对在预计的工程施工期间,发生材料、劳动力大幅度涨价的可能性,决定在日后与施工方签订的总承包合同中采用固定总价合同的形式,以规避该风险。 对于本工程中可能存在工程施工阶段的某些风险,决策层认为有必要建立损失控制计划系统。 项目前期策划后形成的书面文件应包括哪些内容?
背景 某建设投资方针对一国家大型石油天然气能源建设工程项目是否进行投资建设进行了项目前期策划与研究。从投资安全的角度出发,投资方通过大量的市场调研和需求分析,形成以下共识:该项目市场投资前景很好,社会需求量大,也是国家积极支持的建设行业领域,项目投资成功的概率很大,投资是可行的合理的,拟决定进行投资建设。基于以上分析研究,将对该项目的情况分析、问题定义、提出的目标系统,形成了书面文件。但项目的投资建设也存在若干风险。决策层分析后认为,项目虽然有风险,但投资回报率高,如果采取合理建设项目风险管理措施,是可以规避风险的。因此决定风险自留,针对建设项目施工安装中的发生概率较大的风险,采用投保的方式进行转移,针对在预计的工程施工期间,发生建筑材料、劳动力大幅度涨价的可能性,决定在日后与施工方签订的总承包合同中采用固定总价合同的形式,以规避该风险。对于本工程中可能存在工程施工阶段的某些风险,决策层认为有必要建立损失控制计划系统。 项目前期策划后形成的书面文件应包括哪些内容?
背景 某建设投资方针对一国家大型石油天然气能源建设工程项目是否进行投资建设进行了项目前期策划与研究。从投资安全的角度出发,投资方通过大量的市场调研和需求分析,形成以下共识:该项目市场投资前景很好,社会需求量大,也是国家积极支持的建设行业领域,项目投资成功的概率很大,投资是可行的合理的,拟决定进行投资建设。基于以上分析研究,将对该项目的情况分析、问题定义、提出的目标系统,形成了书面文件。但项目的投资建设也存在若干风险。决策层分析后认为,项目虽然有风险,但投资回报率高,如果采取合理建设项目风险管理措施,是可以规避风险的。因此决定风险自留,针对建设项目施工安装中的发生概率较大的风险,采用投保的方式进行转移,针对在预计的工程施工期间,发生建筑材料、劳动力大幅度涨价的可能性,决定在日后与施工方签订的总承包合同中采用固定总价合同的形式,以规避该风险。对于本工程中可能存在工程施工阶段的某些风险,决策层认为有必要建立损失控制计划系统。 投资方在进行投资决策时对建设项目是否建设如何构思?
某建设投资方对一国家大型能源建设工程项目是否进行投资建设进行了项目前期策划与研究。从投资安全的角度出发,投资方通过大量的市场调研和需求分析,形成以下共识:该项目市场投资前景很好,社会需求量大,也是国家积极支持的建设行业领域,项目投资成功的概率很大,投资是可行的合理的,拟决定进行投资建设。 基于以上分析研究,将对该项目的情况分析、问题定义、提出的目标系统,形成了书面文件。但项目的投资建设也存在若干风险。决策层分析后认为,项目虽然有风险,但投资回报率高,如果采取合理建设项目风险管理措施,是可以规避风险的。因此决定风险自留,针对建设项目施工安装中的发生概率较大的风险,采用投保的方式进行转移,针对在预计的工程施工期间,发生材料、劳动力大幅度涨价的可能性,决定在日后与施工方签订的总承包合同中采用固定总价合同的形式,以规避该风险。 对于本工程中可能存在工程施工阶段的某些风险,决策层认为有必要建立损失控制计划系统。 投资决策层决定项目风险自留的做法是否合理?为什么?
背景 某建设投资方针对一国家大型石油天然气能源建设工程项目是否进行投资建设进行了项目前期策划与研究。从投资安全的角度出发,投资方通过大量的市场调研和需求分析,形成以下共识:该项目市场投资前景很好,社会需求量大,也是国家积极支持的建设行业领域,项目投资成功的概率很大,投资是可行的合理的,拟决定进行投资建设。基于以上分析研究,将对该项目的情况分析、问题定义、提出的目标系统,形成了书面文件。但项目的投资建设也存在若干风险。决策层分析后认为,项目虽然有风险,但投资回报率高,如果采取合理建设项目风险管理措施,是可以规避风险的。因此决定风险自留,针对建设项目施工安装中的发生概率较大的风险,采用投保的方式进行转移,针对在预计的工程施工期间,发生建筑材料、劳动力大幅度涨价的可能性,决定在日后与施工方签订的总承包合同中采用固定总价合同的形式,以规避该风险。对于本工程中可能存在工程施工阶段的某些风险,决策层认为有必要建立损失控制计划系统。 决策层决定在日后与施工方签订总承包合同采用固定总价合同的形式,以规避涨价风险的行为属于什么种类的风险对策?
()是指在投资方向和投资目标市场定位后,对产品生命周期内占有、扩大市场份额,竞争获胜,提高品牌知名度等方面进行的战略、策略研究。
对外投资成本是从分析、决策开始到收回全部投资为止,整个对外投资过程中实际发生的全部开支。包括的项目有()。
相关题目
项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和(),而在项目作出投资决策后。控制项目投资的关键就在于设计。
《国务院关于投资体制改革的决定》中规定,政府投资项目和非政府投资项目实行的项目投资决策审批制度不包括(  )。
投资决策分析主要包括市场分析、项目财务评价和()三部分工作。
为了强化竞争性项目投资的市场调节,应逐步建立()。
在项目投资决策中,下列各项属于建设投资的有(  )。
政府投资决策中,政府从( )方面进行分析,做出政府是否投资建设项目的决定。
在项目投资决策的现金流量分析中使用的“经营成本”是指( )。
在风险分散化过程中,在投资组合中投资项目增加的初期,风险分散的效应并不是很明显,但是随着投资项目个数增加到一定程度后风险分散的效应会逐渐增强,当投资组合包括市场上的所有投资项目时,就可以分散掉全部风险了。
项目()的投资估算,是项目投资决策的重要依据,也是研究、分析、计算项目投资经济效果的重要条件。
企业基本竞争的成本领先战略的优势表现为()。
某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位,加大儿童牙膏的投资和研发力度,不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
在市场竞争策略中,成本领先战略的优势包括()。
()是开发建设项目投资决策的基础,是在分析项目技术、经济可行后做出投资与否决策的关键步骤。
旅游企业通过完善适合其目标市场的战略,谋求在它并不拥有全面竞争优势的目标市场上取得竞争优势,这是()战略的核心。
工程建设项目投资决策中,与项目投资决策有关的主体有()。
在竞争对手占优势的消费需求有待开发的市场上,最明智的策略是跟随领先者,其要点包括()。
在投资项目决策分析与评价中,通过市场预测要解决的基本问题包括()。
在产品战略,市场战略和投资战略三者中市场战略处于主导地位,产品战略是一种支持,投资战略是一种战略保障。
市场竞争战略中的基本竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和重点集中战略三大类,关于这三类战略特征比较的说法,正确的有()。
经营战略分析包括分析公司所在行业和公司创造可持续竞争优势的战略,公司的经营战略大体可以分为成本领先和差异化等。其中,只有差异化才能帮助公司建立可持续的竞争优势。
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