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一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程,大体可以分解为以下阶段()。

多选题
2021-12-28 07:10
A、战略分析
B、确定企业使命
C、战略选择
D、战略实施及控制
E、战略管理者的确定
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正确答案
A| B| C| D

试题解析
本题考查商品流通企业战略管理过程阶段。一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程,大体可以分解为:确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制。 参见教材P55。

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在商品流通企业中,处于企业战略层次较低层的战略是()。
商品流通企业的最高层次战略是()。
一个商品流通企业的战略分为三个层次,其中处于第三个层次的战略是()。
在商品流通企业中,处于企业战略层次最高层的战略是()。
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是()。
商品流通企业战略管理过程的第一步是()。
商品流通企业经营战略的特点包括()等
商品流通企业战略管理的特点有()
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程,大体可以分解为以下阶段()。
商品流通企业财务管理的环境包括()。
商品流通企业战略管理过程的阶段可分为()。
下列商品流通企业的网络信息管理方式中,()是目前商品市场信息管理的一大特色。
商品流通企业的战略目标包括()等
下列商品流通企业财务管理目标中,目前被大多数企业采纳的观点是()。
中型商品流通企业适用的信息管理方式为()。
小型商品流通企业适用的信息管理方式为()。
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商品流通企业的经营层战略选择有()。
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