生产管理，又称生产控制，是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。（）

在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( )。

作业时间是指在正常的条件下，完成该项作业所需的延续时间。作业时间的估计方法有哪些（ ）。

专业主管的生产作业管理工作中包含根据下达的生产作业计划，制定本作业区日生产作业计划，并负责作业计划的（）工作。

生产作业计划工作包括制定（）、生产作业准备的督促与检查、生产调度、在制品管理、生产作业统计与分析、生产作业计划执行情况的考核等。

通过一定方法，用来确定合格工人按规定的作业标准，完成某项作业所需时间的方法是（）

工作票“计划工作时间”栏是指预计完成该项工作所需的时间。

工作票“计划工作时间”栏：根据工作内容和（），填写预计完成该项工作所需时间。

完成服务作业所需的时间总量与工作站周期相除的结果指的是（）。

生产任务管理实行生产任务单制度。没有生产任务单不能开票工作，防止现场人员作业的（），杜绝无票作业。

看板管理，是对生产过程中各工序生产活动进行控制的作业系统

物资管理是指对生产过程中所需的各种生产数据的管理，包括（）、物资储备管理和物资供应管理。