加工一批零件，有四道工序，单件工序时间分别是15、5、10、20分钟，采用平行移动方式，生产周期是分（）。

工序质量的控制，可以简单归纳为（）的管理控制循环系统。

某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期为（ ）。

一工序的作业持续时间为2，其两个紧前工序的最早开始时间分别为5、8，其三个紧后工序的最迟开工时间分别为13、14、15，则该工序的最早结束时间和最迟开始时间分别为（）。

编制统筹图，各工序时间可用三项时间估算法求得。该法计算工序时间的公式是：（）。

采用经验确定法确定工序延续时间，认为该工序时间是（）的说法不甚合理。

大批量生产的铸件与小批量生产的铸件相比，前者的机械加工余量应（）。

在大量生产中，质量管理的重点在控制工序；在单件小批量生产中，质量管理的重点在产品。

单件小批量生产的生产管理组织特性是什么？

某企业生产一种零配件，生产批量为60件，需要顺序经过车削刨钳等四道工序的加工，各工序单件加工时间分别是：3小时，4.5小时，3.7小时，4.1小时，试问，这批零件在四道工序之间采取三种不同的移动方式时，其加工周期分别是多少？

加强企业生产过程时间组织管理，可以提高设备、工作地的利用效率，减少在制品占用，缩短生产周期。下列选项中适合单件小批量产品的生产组织方式是（　　）。

某零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟t4=10分钟，按平行移动方式计算生产周期为()。