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目标和目的就是为实现组织的战略远景的答案

目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短期的定性指标。(  )

判断题
2021-07-17 18:58
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战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的(   )特征。

目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短期的定性指标。(  )

通过影响下属达到实现组织和集体目标的行为过程,其目的是使下属心甘情愿地为组织目标而努力。指的是()
战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的()特征。
为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是()。
为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是()
职业发展观,从组织方面来说,就是为其成员构建职业发展通道,使之与组织的需求(),以达到满足组织及其成员各自需要,同时实现组织目标和个人目标的目的。
组织除了商业目标或经营目标外,往往还设定一个远景目标,这是因为()。
战略管理的定义为:企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个( )
既体现了一个组织所处的竞争环境,也体现了一个组织的使命、远景和发展方向;还表明了一个组织,要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。这指的是组织的哪一方面?()
战略人力资源管理是指为了完成组织战略使命,实现组织战略目标,落实组织战略计划,()组织中员工生产能力的一系列政策措施和实践活动。
管理职能的基本内容是:计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划;()是为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成合理的分工协作关系。;领导职能是管理者利用组织所赋予的权力,去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。()是保证组织各部门各环节,能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理活动。
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 组织职能的目的是设计和维持一种()结构,以便人们能为实现组织目标而有效地工作。

战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的(   )特征。

目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短期的定性指标。(  )

市场营销控制是指营销管理者用以跟踪企业营销活动过程每一环节,确保其按期望目标运行而实施的一套工作程序或工作制度,以及为使实际结果与预期目标一致而采取的必要措施。

企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为(  )。

促进组织完善治理、增加价值和实现目标是(   )的总体审计目标。

当组织战略发生转移或者环境发生变化时,(    )职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排,保持组织稳定性。

企业人力资源战略规划的设计,应当体现信念、远景、目标、策略以及(    )等基本要素的统一性和综合性。

目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短其期的定性指标。

在指导和影响组织成员为实现组织目标而努力的过程中,领导要有以下三方面的作用,除了(  )

管理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程叫做( )。
组织结构是实现组织目标的一种手段,而组织目标源于组织的总体战略,因此,组织战略决定组织结构
为了进入国际市场,两个或两个以上的独立组织为了实现各自的战略性目的而达成的一种长期或短期和合作关系,这种市场进入方式被称为 。
为了有效实现组织的战略远景,还必须设定一套中短期的定性和定量的指标,包括哪些指标。

决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是( )。

在确定企业的发展战略类型之前,企业必须先确定自己的战略目标。战略目标是企业实施特定战略而希望得到的(),而战略则是企业为实现战略目标而制定的计划和采取的行动。
绩效管理的根本目的是持续改善组织和个人绩效,最终实现组织战略目标。
战略联盟指两个或两个以上的组织为了实现某种共同的战略目标而达成的短期合作安排。
长期规划包括为整体组织设定的战略目标。

监测报警值是为确保监测对象安全而设定的各项监测指标的预估值。

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