首页/ 题库 / [单选题]强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是的答案
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与弱矩阵式组织方式相比,强矩阵式组织的主要特点是(  )。[2010年真题]
矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中,项目经理的职责有(  )。[2011年真题]
与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括(  )。[2009年真题]
在矩阵式组织结构中,项目管理班子的成员要直接接受(  )的领导。
平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是( ).
下列矩阵中是正定矩阵的为( )
你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机,这是()例子。
在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式?()
与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括()。
什么矩阵组织结构?简述矩阵组织结构的优缺点?
无论是在弱矩阵组织结构中,还是在强矩阵组织结构中,导致冲突的首要原因都是:()。
强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指:()。
在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理?()
职权结构包括纯粹的职能型(传统的管理)和双重职权型(矩阵式),即项目经理和职能经理两者都具有权威的管理方式。矩阵式管理本身也呈现出不同的程度范围变化,从弱矩阵式,平衡式到强矩阵式。在项目管理中,弱矩阵式与强矩阵式之间的主要差别是()
两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时,指的是:()
当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵,平衡矩阵和弱矩阵等词汇时,它们指的是()。
强矩阵型组织结构具有()组织结构的主要特征。
强矩阵组织结构具有( )组织结构的主要特征。
矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式,其优点有( )。
矩阵式项目组织结构可以分为( )结构。
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