5．施工进度计划，按内容范围和管理层次一般分成总进度计划、单项工程进度计划和施工作业计划三类。

根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计划；②采取措施予以纠正或调整计划；③分析计划执行的情况；④收集实际进度数据。其正确的顺序是（　）。

当施工项目的实际进度比计划进度提前，但业主不要求提前工期时，适宜采用的进度计划调整方法是（　）。

当工程进度计划用非时标网络图表示时，可以采用(　　)进行实际进度与计划进度的比较。