首页/ 题库 / [单选题]某工程项目开工前,发包人向承包人提供了有的答案

某工程项目开工前,发包人向承包人提供了有关施工现场的地下管线资料,承包商按合同要求对管线予以了保护。由于发包人提供的资料不准确,导致承包人在正常施工过程中对地下管线造成了破坏,根据施工合同示范文本规定,对该情况的处理应是()。

单选题
2021-12-30 02:04
A、保护费用由发包人承担,事故损失由承包人承担
B、保护费用与事故损失均由发包人承担
C、保护费用由承包人承担,事故损失由发包人承担
D、保护费用与事故损失均由承包人承担
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正确答案
B

试题解析

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在建设工程施工合同中,监理人应在计划开工日期()前向承包人发出开工通知。
施工现场内已知一切地上、地下障碍物,都应在工程项目开工前拆除。( )
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《建设工程施工合同(示范文本)》规定,实行工程预付款的,双方应当在专用条款内约 定发包人向承包人预付工程款的时间和数额,开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时 间应不迟于约定的开工日期前7天。
建设项目在开工建设前的施工准备工作应该由工程承包人承担。
建设项目在开工建设前的施工准备工作应该由工程承包人承担。
背景 建设单位通过向社会公开招标的方式确定了某施工单位为一中型机电工程项目的承包人,并与之签订了施工承包合同。建设单位根据合同要求在开工之前,办理了建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证,并在合同约定的开工日期前7天向承包人移交了施工现场,提供了施工条件和基础资料,基础资料包括工程施工所必须的毗邻区域内的供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,地质勘察资料,相邻建筑物、构筑物和地下工程等有关基础资料。随后要求总监理工程师按照合同约定发布工程开工令。施工单位根据工程项目的需要组建了项目经理部,在综合考虑各种影响因素之后,选择按照矩阵式组织形式确定了项目经理部组织机构形式,并选派了项目经理。项目经理部考虑各种内部、外部影响因素,确定了该项目施工管理人员的组成、所需人员数量、专业以及派遣时间安排。为了使施工活动有序、高效、科学合理进行,依据工程建设方面的法律、法规、标准、规范以及施工合同条款,编制了具有可实施操作的施工组织设计并上报监理人审查。 项目经理部应向监理人提交的人员计划中应包括哪些施工管理人员?同时应提供哪些有效证明?
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背景 建设单位通过向社会公开招标的方式确定了某施工单位为一中型机电工程项目的承包人,并与之签订了施工承包合同。建设单位根据合同要求在开工之前,办理了建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证,并在合同约定的开工日期前7天向承包人移交了施工现场,提供了施工条件和基础资料,基础资料包括工程施工所必须的毗邻区域内的供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,地质勘察资料,相邻建筑物、构筑物和地下工程等有关基础资料。随后要求总监理工程师按照合同约定发布工程开工令。施工单位根据工程项目的需要组建了项目经理部,在综合考虑各种影响因素之后,选择按照矩阵式组织形式确定了项目经理部组织机构形式,并选派了项目经理。项目经理部考虑各种内部、外部影响因素,确定了该项目施工管理人员的组成、所需人员数量、专业以及派遣时间安排。为了使施工活动有序、高效、科学合理进行,依据工程建设方面的法律、法规、标准、规范以及施工合同条款,编制了具有可实施操作的施工组织设计并上报监理人审查。 请按照矩阵式组织形式绘制项目经理部组织机构框图。
某大型水利工程项目,发包人委托了一家监理单位协助发包人进行施工招标和实施施工阶段监理任务。施工招标前,监理单位协助发包人编写了招标文件,主要内容包括: 1.工程综合说明 2.招标邀请书 3.设计图纸和技术资料 4.工程量清单5.施工方案 6.投标书格式及投标辅助资料 7.合同协议书格式及履约保证格式 8.施工辅属设施总平面布置图 9.施工现场管理机构与人员 对完整的招标文件来说,除上述属于招标文件的之外,还应补充哪些文件?
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建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内()等地下管线资料。
承包人按照发包人提供的工程计划制定并在施工前()天向发包人和监理单位提供详细的施工方案。
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