班组是搞好生产经营单位安全生产工作的关键。

简述搞好生产作业控制工作的基本要求。

如何充分调动和发挥（），是搞好班组民主管理十分重要的环节。

企业为什么要与供应商搞好关系？

开展标准化班组建设，必须以推进班组安全生产标准化、生产管理标准化、技术管理标准化、岗位管理标准化、作业管理标准化、环境管理标准化、成本管理标准化、质量管理标准化为重点。

安全生产“三级控制”中，班组控制的目标是（）

试论述为什么要开展班组经济核算？

班组长是班组安全生产的（）和班组管理的负责人。

工业企业的班组根据它们生产过程中的（）不同，可以划分为生产班组、辅助生产班组和后勤服务班组等。

标杆班组应在生产一线班组中产生，比例控制在班组总数的（）以内

自控型班组根据班组安全、生产、现场管理诸方面及（）的要求，制定班组登记标准。

班组民主管理会可根据不同情况设立（）民主管理员，按其职责，分工负责班组民主管理日常工作。召开班组民主管理会议要指定专人在班组事务公开台帐记录本上做好记录。