• 问答题 某高校投资1000万元建设一现代化教学楼（资金来源于财政预算），拟采用公开招标的方式确定工程施工承包人。2012年11月30日，该校在《中国采购与招标网》、《中国建设报》上发布招标公告，要求施工单位必须具有施工总承包资质，工程项目采用资格后审方式组织招标投标活动，投标价格采用固定总价方式计算。公告发出后，在规定的时间内共有10家投标人购买了招标文件。12月11日，招标人组织投标人对项目现场进行了踏勘，并就投标人的质疑一一进行了解释。最终有A、B、C、D、E、F、G七家投标人按要求递交了投标文件。招标人依法组建了评标委员会，按照招标文件中的评标标准和方法，对各投标人的投标文件进行评审打分后，向招标人依次推荐A、B、C三家施工单位作为中标候选人。2013年1月5日，招标人向中标人发出中标通知书，同时告知所有未中标的投标人。【问题】1.本建设工程属于必须招标的建设项目吗？2.什么是资格后审？3.确定中标人以后，如果未中标投标人对招投标结果不服的，可以采取哪些救济措施？

  标签：2018年招标师《招标采购案例分析》题库【历年真题详解＋章节题库＋考前押题】 第6章　招标采购项目综合举例 2021-07-19 12:09

• 问答题 某国家机关办公楼建设项目，财政预算约8000万元人民币，项目前期审批手续已完成，施工图样已具备且满足深度要求，招标人委托某招标公司对该工程施工组织公开招标，并决定采用资格后审方法，招标公司拟定的招标方案部分内容如下:（1）招标公告发布的同时开始发售招标文件，并要求招标文件购买人在购买招标文件时即提交投标保证金100万元。（2）分两批组织购买招标文件的潜在投标人进行现场踏勘。（3）召开投标预备会。（4）向提出问题的招标文件购买人发出招标文件的书面澄清文件。（5）组织开标会议，接受投标文件并开标。（6）组织资格审查和原件复核工作。（7）从招标人提供的专家名单中随机抽取评标专家。（8）组织评标委员会评标，评标委员会出具评标报告。（9）与中标候选人就中标价格进行谈判，发出中标通知书。（10）招标人与中标人签订书面合同。招标公司根据项目计划工期较短，且预计物价波动幅度较小的具体情况，建议招标人选用固定总价合同。招标公司在招标方案中向招标人建议，除了办公楼工程通过招标选定施工总承包单位之外，还应将大楼的精装修工程、弱电工程、电梯工程等单独进行专业承包的招标。[2009年真题]【问题】1.招标方案中，哪些工作存在不妥之处？为什么？2.招标公司建议选用固定总价合同是否合理？为什么？3.招标公司在招标方案中提出的将专业工程单独招标的建议是否合理？为什么？

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• 问答题 某大型计算机政府采购项目，经批准采用询价方式采购。采购人按照以下程序组织了本次采购:（1）成立了4人询价小组，其中采购人代表1人，为行政处处长；从财政部门组建的政府采购评审专家库中随机抽取评审专家3人。（2）采购人编制了询价采购文件，并确定了采购项目评定成交标准。（3）在符合资格条件的供应商中，询价小组邀请了A、B两家供应商参加报价。（4）向供应商A、B发售询价文件。（5）组织公开竞价，询价小组唱出供应商A、B的首次报价分别为220万元和230万元；询价小组要求A、B现场再次竞价，最终A、B的报价分别为206万元和214万元。（6）询价小组以210万元为评审基准价，对供应商的报价及其他文件进行了综合打分，并按得分由高到低的排序依次推荐成交供应商。（7）根据评审结果，两家供应商的产品和报价均符合要求，但供应商B得分最高，采购人依据高分优先的原则确定了供应商B为成交供应商。（8）采购人与成交供应商签订合同。[2010年真题]【问题】逐一指出该项目采购过程中的不妥之处，并分别说明理由。

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