六西格玛项目一般用来解决由于（）原因造成的低水平的稳定的差异；一般由于偶然性原因造成的、或不稳定情况下的差异用直接查找原因的方法更合适。 -题库考试答案搜索网

六西格玛项目一般用来解决由于（）原因造成的低水平的稳定的差异；一般由于偶然性原因造成的、或不稳定情况下的差异用直接查找原因的方法更合适。

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2021-12-30 17:51

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标签：六西格玛管理管理学

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六西格玛管理所强调的方面有（）。

六西格玛管理所强调的方面有( )。

六西格玛管理所强调的方面有( )。

六西格玛管理强调以（）为关注焦点。

六西格玛管理强调以( )为关注焦点。

六西格玛管理是如何演变和发展的？

六西格玛管理的成功在于项目团队对统计技术的掌握，与最高管理层的参与无关。（）

费用管控的主要方法包括（）。
①全面质量管理
②作业成本管理
③六西格玛管理
④目标管理

解决问题的方法有许多，如PDCA、DMAIC、8D法等，六西格玛项目常常用的解决问题的方法是DMAIC方法论，以下哪些情况是不适合使用DMAIC来解决问题的（）

六西格玛管理推行的通用步骤DMAIC是指定义、测量、分析、改进和控制（）

六西格玛管理的改进流程DMAIC分别是定义、测量、（）、改善、控制。

下面关于六西格玛管理概念的理解中最不适当的是（）

相关题目: 关于六西格玛管理，下列论述正确的有（　　）。; 关于六西格玛团队的组织管理，下列说法不正确的是（）。; 六西格玛管理中常将（）折算为西格玛水平Z。; 六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是（）。; 六西格玛管理中常用的度量指标有（）。; “六西格玛管理”是企业在质量成本控制中不断改进生产流程，追求（）。; “六西格玛”管理活动最早起源于（　　　）; 25 六西格玛管理的循环也称为MAIC循环。其中字母I代表（）。; 六西格玛管理是寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径。; 六西格玛管理方法（）; （）是六西格玛管理的重要切入点。; 六西格玛管理的认识基础是：消除偏差将会解决流程和业务中的问; 六西格玛管理只能通过较高的成本才能取得较高的绩效; 六西格玛管理既是一种思维方式，也是一种管理方法; 以下关于六西格玛管理的特征说法正确的是（）。; 关于六西格玛管理，下列论述正确的有（）。; 六西格玛管理的设计目标是：在生产过程中降低产品及流程的（）。; 六西格玛管理包括（）; 六西格玛项目一般用来解决由于（）原因造成的低水平的稳定的差异；一般由于偶然性原因造成的、或不稳定情况下的差异用直接查找原因的方法更合适。; 倡导者发起和支持黑带项目，六西格玛管理的关键角色，其核心任务包括（）

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