某钢结构公路桥项目,业主将桥梁下部结构工程发包给甲施工单位,将钢梁制造、架设工程发包给乙施工单位。业主通过招标选择了某监理单位承担施工阶段监理任务。监理合同签订后,总监理工程师组建了直线制监理组织机构,并重点提出了质量目标控制措施如下:(1)熟悉质量控制依据和文件;(2)确定质量控制要点,落实质量控制手段;(3)完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制责任;(4)对不符合合同规定质量要求的,拒签付款凭证;(5)审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案。同时,提出了项目监理规划编写的几点要求如下:(1)为使监理规划具有针对性,要编写两份项目监理规划;(2)监理规划要把握项目运行内在规律;(3)监理规划的表达应规范化、标准化、格式化;(4)监理规划根据大桥架设进展,可分阶段编写。但编制完成,由监理单位审核批准并报业主认可后,一经实施,就不得再行修改;(5)授权总监理工程师代表主持监理规划的编制。
监理工程师在进行目标控制时应采取组织措施、经济措施、合同措施、技术措施。
总监理工程师提出的质量目标控制措施分别属于如下措施:
第(1)条措施属技术措施(或合同措施);
第(2)条措施属技术措施;第(3)条措施属组织措施;
第(4)条措施属经济措施(或合同措施);
第(5)条措施属技术措施。
某建设工程项目采取施工总承包管理模式,其中的某些工程由建设单位发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受( )的工作指令。
某建设项目包括多层住宅、高层住宅、小学及幼儿园等若干单位工程,现业主将多层住宅工程发包给甲施工单位,高层住宅工程发包给乙施工单位,小学及幼儿园工程发包给丙施工单位。对业主来说,这样的发包方式在费用控制与进度控制方面的特点是( )。
免费的网站请分享给朋友吧