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16.某建设工程项目的的答案

16.某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令宜采用(     )

多选题
2021-07-17 19:16
、<span>混合制组织结构</span>
、<span>矩阵制组织结构</span>
、<span>直线性组织结构</span>
、<span>职能制组织结构</span>
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正确答案
直线性组织结构

试题解析

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建设单位收到工程竣工报告后,应由建设单位项目负责人组织(    )等单位项目负责人进行单位工程验收。

某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受()的工作指令。
某大型建设工程项目采用了矩阵组织结构,为避免指令矛盾,可以选择的运行模式有()
某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有()。
某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有( )。
社会公众全员参与项目管理,可提高项目实施效率,以下属于原因的是()。
社会公众全员参与项目管理,可提高项目实施效率,以下属于原因的是()。

甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。

业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务,这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是()。

甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。

为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响,宜选择的做法是()。
建设项目实施和管理的参与单位中,包括工程勘察单位、工程规划单位和工程设计单位的是()。
某建设工程项目实施过程中,经常出现管理指令不通畅、效率低下等问题。在对该建设工程的项目管理进行诊断时,首先应分析(  )。[2010年真题]
下列项目参与主体中,()就分包工程施工发布指令时,分包方必须接受其指令,服从其总体的项目管理。
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按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的()不同,就形成了不同类型的项目管理。

建设单位收到工程竣工报告后,应由建设单位项目负责人组织(    )等单位项目负责人进行单位工程验收。

2. 根据《建设工程项目管理规范》,工程项目管理时间范畴仅指实施阶段,不包括(   

10.建设工程项目管理的核心任务是项目的(  

12.在建设工程项目管理中,施工方项目管理的任务不包括(   )

13.设计方作为工程项目建设的一个参与方,其项目管理工作除了维护自身的利益外,还应服务于(  

16.某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令宜采用(     )

18. 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T503262017),编制项目管理目标责任书的主要依据有( 

9.按照住建部的规定,工程项目规模为4万㎡左右的工程,应配备专职安全生产管理人员不少于(   )。

16.   项目信息管理的核心手段是(  )。

甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业的分包单位,丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位,这三家企业在施工及管理中的正确关系是(  )。

某建设工程项目采取施工总承包管理模式,其中的某些工程由建设单位发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受(  )的工作指令。

东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是(  )。

对于线路较长、规模较大的客运专线公司,采用委托管理的方式可以利用被委托单位更具优势的人力和管理资源,有利于公司集中资源和精力做好营销及服务工作,提高管理效率。

在建设工程监理过程中,要保证项目的参与各方围绕建设工程开展工作,使项目目标顺利实现,监理单位最重要也最困难的工作是(  )。

第三题(20分)

某施工单位承接了某办公楼建筑的消防设施安装工程,该工程主要包括室内外消火栓系统、自动喷水灭火系统、通风与防排烟系统及灭火器等消防设施。工程项目开工后,施工单位采购的消防设施、组件与材料陆续到达现场,现场项目部邀请监理单位、建设单位共同对消防设施进行验收。工程项目安装完毕后,由火灾自动报警系统厂级技术人员对消防设施进行联动逻辑编程设计。工程竣工后,消防检测公司对该项目的消防设施进行了检测。其中,火灾自动报警系统检测项目共46项,检测结果为:A=0B=2C=1。工程项目投入使用后3个月,发现6处误报,经过施工单位维修后,火灾自动报警系统工作正常。

根据以上材料,回答问题:

在该项目中,火灾自动报警系统产品到达现场后检查的主要内容有哪些?

第三题(20分)

某施工单位承接了某办公楼建筑的消防设施安装工程,该工程主要包括室内外消火栓系统、自动喷水灭火系统、通风与防排烟系统及灭火器等消防设施。工程项目开工后,施工单位采购的消防设施、组件与材料陆续到达现场,现场项目部邀请监理单位、建设单位共同对消防设施进行验收。工程项目安装完毕后,由火灾自动报警系统厂级技术人员对消防设施进行联动逻辑编程设计。工程竣工后,消防检测公司对该项目的消防设施进行了检测。其中,火灾自动报警系统检测项目共46项,检测结果为:A=0B=2C=1。工程项目投入使用后3个月,发现6处误报,经过施工单位维修后,火灾自动报警系统工作正常。

根据以上材料,回答问题:

该公司火灾自动报警系统项目竣工检验是否合格,为什么?

为保护单位资产的安全、完整,提高会计信息质量,避免或降低风险,提高经营管理效率和效果,各单位应加强内部控制。下列各项中,属于单位内部控制方法的有(  )。

工程项目按照管理的主体部门不同,可以划分为 业主的工程项目管理 、()、施工单位的工程项目管理、政府的工程项目管理、咨询单位的工程项目管理管理五种类型。
下列管理模式中,()模式一般只适用于建设规模较小、建设周期较短,规模不大、技术不太复杂的建设项目以及高度保密的特殊建设项目。
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