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物业服务项目早期介入要做好那些准备工作?

问答题
2021-12-30 23:09
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正确答案

物业服务项目早期介入要做好准备工作如下:
①.人员准备,后勤保障。
②.获取、了解熟悉项目建设计划及相关资料,以及现场勘查。
③.与建设单位沟通,知会项目早期介入人员安排及工作计划。
④.制定项目早期介入工作节点。
⑤.按照合同约定和工作计划开展项目的早期介入工作。


试题解析

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前期介入是指物业服务企业在( )之前,就参与物业的规划设计和建设的过程,从业主与非业主使用人及物业管理的角度,就物业开发、建设和今后使用管理提出建议,并对将接管的物业从物质上和组织上做好准备。

物业服务企业应当协助做好物业管理区域内的安全防范工作,发生安全事故时,应当( )。

前期介入对物业服务企业的好处在于( )。

1.物业管理服务从业人员首先要有( ),才能稳定地从事物业管理服务工作。

早期介入的阶段从()止
早期介入是物业管理的()
下列属于物业规划设计阶段,物业服务企业早期介入工作内容的是()。
早期介入与前期物业管理的不同之处在于()。
早期介入的作用()。
早期介入,在可行性研究阶段的服务内容有()。
早期介入,在规划设计阶段的服务内容有()。
期介入是指新建物业竣工之前,建设单位根据项目开发建设的需要而引入的()活动。
早期介入,在建设阶段的服务内容有()。
早期介入,在销售阶段的服务内容有()。
早期介入,在竣工验收阶段的服务内容有()。
在条件具备或物业服务企业早期介入充分并准备充足时,物业的承接查验也可以和()同步进行。
物业服务企业和管理服务人员为了使沟通工作达到良好效果,在做好场地、人员等工作的同时,应针对不同对象,不同内容做好相应准备工作。在与()等单位的沟通交流,要以合同准备为核心,明确各方职责范围、权利义务,做好沟通交流工作。
入住与装修管理与前期介入等物业管理工作不同的是,物业入住与装修管理()。
物业服务过程中,人力资源部在前期介入阶段的工作是()
物业服务企业通过协议或竞标,获得一个项目的物业管理权之后,要做好的基础性工作有()。
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