①上班次生产完成后应按清场要求清理作业现场，做到工完料尽场地清。并按定置管理的要求清理好设备。②接班人必须提前15分钟进岗，逐一检查设备运转是否正常，产品品名、规格、批号、产量等是否与记录相符，如有不符应向交班人提出，并经处理好后方可接班。
③上班次生产到时后应及时准确填写生产岗位原始记录，对中间产品的生产状态应有明确的标记。
④交接用记录由交接班双方人员签字，接班人员未签字表示交接工作未完成。未完成交接工作的当班人员不准离开生产岗位。
⑤应按要求完成当班次额定生产工作任务，当班次未完成任务，不得交由下班进行。
⑥交接班应坚持做到：资料数据记录不全、不准交接班，记录好原料消耗及电耗。