在起吊工具和施工现场受限的情况下，设备一般采用（）方法就位。

施工专业分包合同按管理模式可分(　　)。

专业化管理是铁路参建各方以工程施工活动为对象的管理活动，包括施工单位现场组织机构以施工活动为对象的专业化管理及项目管理机构的专业分工管理

以下哪些属于建筑施工企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员在施工现场检查过程中的职责内容（）

专业化管理是铁路参建各方以工程施工活动为对象的管理活动，包括施工单位现场组织机构以施工活动为对象的专业化管理及项目管理机构的专业分工管理

[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。对作业人员进行安全教育；在施工现场设置警示标志；给作业人员配备安全防护用品等措施属于安全组织措施（）。

以下属于施工现场文明施工管理制度的有（　　）。

在《建筑施工企业安全生产管理规范》中规定，建筑施工企业的各项安全管理制度应明确规定以下内容（）

采用一个吊点起吊时，吊点必须选择在构件重心以下。

丙级水利工程施工监理专业资质可以承担（）以下各等级水利工程的施工监理业务。

施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力（）。

某施工单位中标承建一长度l50m的钢结构栈桥。进行基础混凝土施工时，施工员发现运至工地的商品混凝土流动性差，便在现场加水重新搅拌再供浇筑使用。结构制作用钢材进场时，施工单位的材料员核对了钢材的数量、规格尺寸和出厂质量保证书，然后由搬运工直接将钢材堆放在现场的平地上，供制作使用。钢结构构件加工前，项目部抽调了部分钢筋工进行了三天焊接培训，随即上岗制作钢构件。质检员对加工好的钢构件外观检查合格后，开始进行起吊安装。工程按期完工，施工单位向监理工程师提交了验收申请，项目经理部对工程进行了初验，并组织了由建设单位、监理单位参加的竣工验收。 1．钢材进场过程中，施工单位的做法有哪些不妥之处? 2．施工员对运至工地的商品混凝土处理方法是否正确?说明理由。 3．项目部对钢构件制作的管理是否正确?简述理由。 4．本案例的工程竣工验收程序有哪些不妥之处?