公安机关如果发现对犯罪嫌疑人采取强制措施不当的，应当及时（）。

地压管理是指通过对矿山地压的调查和仪器观测，总结地压活动规律，采取有效措施对地压予以控制的工作，以下属于地压管理方法的正确选项为（）。

地压管理是指通过对矿山地压的调查和仪器观测，总结地压活动规律，采取有效措施对地压予以控制的工作。以下属于地压管理方法的正确选项为（）。

管理者对员工行为偏差采取直接控制手段可由于某因素而减少，它们包括（）。

将工作结果与控制标准相比较，对出现的偏差进行纠正，防止偏差的继续发展或再度发生的控制类型是

领导者对即将出现的偏差及时采取措施的控制类型是（）

前馈控制是指通过观察情况、整理信息、掌握规律、预测趋势，正确预计未来可能出现的问题，提前采取措施，将可能发生的偏差消除在萌芽状态。根据上述定义，下列属于前馈控制的是：

行使侦查、检察、审判职权的机关及看守所、监狱管理机关及其工作人员在行使职权时违法对财产采取（）等措施的，受害人有取得赔偿的权利

行使侦查、检察、审判职权的机关以及看守所、监狱管理机关及其工作人员在行使职权时违法对财产采取（）等措施的，受害人有取得赔偿的权利。

行使侦查、检察、审判职权的机关以及看守所、监狱管理机关及其工作人员在行使取权时违法对财产采取（）等措施的，受害人有取得赔偿的权利。

发生泄密事件的机关、单位，应当迅速查明（），及时采取补救措施，并报告有关保密工作部门和上级机关。

吉德公司在长期的软件开发过程中积累了丰富的项目管理实施经验。在此基础上，吉德公司逐步建立起自己的项目管理体系。 该体系覆盖了公司内所有软件项目类型，并实现了公司级、部门级和项目级不同层面的管理和监督，确保项目在既定的时间和成本范围内，达到计划目标，满足客户的需求。 吉德公司软件项目管理的基础是软件项目计划，通过项目周报、里程碑报告等方式来跟踪项目的实际执行状况，并参照项目计划对比偏差，从而采取相应的措施来保证软件项目的顺利进行。 项目经理在项目初期编写工作任务书和制定项目时间表，在项目执行过程中根据实际完成的工作更新项目计划。如果项目计划出现重大变更，则根据变更后的项目计划来执行工作。 部门经理根据项目经理报告的项目计划、里程碑报告等方式跟踪项目的阶段偏差、风险管理等内容，处理项目组解决不了的问题。当项目出现重大偏差时，决定是否变更项目计划及采取有效措施。 位于公司层面的项目管理部收集整个公司范围内所有项目的项目周报和项目里程碑报告，并通过数据汇总与分析，计算项目TQC（进度、质量和成本）偏差情况，然后根据偏差情况采取相应的措施。 良好的项目管理帮助吉德公司取得了很大的业绩。部门经理对项目中存在的风险进行分析并采取相应的措施应对风险，风险分析属于项目生命周期中的（）阶段。