在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有（）。

在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有（）。

在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有( )。

在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务没有（）。

在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务没有（）。

在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括（）。

在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（ ）。

建设工程项目管理中，项目（ ）阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）措施。

建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是（）。

某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下： （1）代表项目经理部实施施工项目管理。 （2）编制项目管理实施规划。 （3）履行项目管理目标责任书中规定的任务。 （4）负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 （5）与业主签订工程保修书。 （6）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处，并改正。

建设项目管理的任务为实现项目的质量、投资、工期，三大建设目标，其管理对象为建设项目（）。