规定社会工作者“应该做什么”和“不应该做什么”的是（）

（）决定了商务活动的内容和范围，决定了我们能做什么和不能做什么。

外部环境主要分析企业机会和威胁是什么，回答企业可以做什么的问题；内部环境主要分析企业的优势和劣势是什么，回答企业能做什么的问题。

战略管理中，决定企业做什么，同时企业不做什么，在竞争中做出权衡的是（）？

软件设计工作只做概要设计，不做详细设计。

预先决定要做什么、为什么要做、何时去做、在何地做、由什么大做以及如何做，是管理哪一项职能的任务？（）

公共政策是政府决定做或不做的事情。

外部信息交流必须做记录，内部信息交流可以不做记录。

在开泵前，应该做些什么准备工作，在开泵后和正常运转中应注意些什么问题？

科学回答的是“是什么”、“为什么”，技术回答的是“做什么”、“怎么做”。

比尔·盖茨以他的实力，足以买下纽约，去做房地产老板。但他只关注自己的操作系统以及软件的研究和开发，而不被市场中的暴利行业所诱惑。他的高明之处在于，不只是知道做什么，而且知道不做什么，知道应该放弃什么。这一事例生动地告诉我们（）。 ①价值观对人生得失的选择具有重要导向作用 ②“得”与“失”在一定条件下可以相互转化 ③要有知难而上的勇气变不利条件作为有利条件 ④要根据自身的长处和短处去规划和经营人生

贷款人要求借款人对合同签订之后可能发生的事项，作出要做什么不做什么的保证的条款是指（）。