在价值工程中 ，提高产品价值的途径有（ ）。

某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于(  )。

施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性，此项措施属于施工方进度控制的（  ）。

提高价值的途径有（）。
 

工序质量控制就是通过工序子样检验，来统计、分析和判断整道工序质量，从而实现工序质量控制。工序质量控制工作包括：
（1）确定每个工序控制点的质量目标；
（2）选择和确定工序质量控制点；
（3）按规定检侧方法对工序质量控制点现状进行跟踪检测；
（4）将工序质量控制点的质重现状和质量目标进行比较，找出二者差距及产生原因；
（5）采取相应的技术、组织和管理措施，消除质量差距。
工序质量控制程序正确的是（）。