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一个行业通常存在哪五种基本的竞争力量()

多选题

2022-01-02 09:25

A、A、物质、设备、资金等的供应者
B、B、潜在的加入者
C、C、水平代用品的生产者、购买者、供应者
D、D、通常商品的经营者
E、E、行业内现有的竞争对手

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正确答案

B| C| E

试题解析

标签：第三章组织咨询企业管理咨询实务

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根据迈克尔•波特的行业内五种竞争力量分析，会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是（）。

迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是（）、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品

运用波特的战略思想分析行业结构的五种竞争力量。

世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。

一个行业通常存在哪五种基本的竞争力量()

试分析行业竞争的五种力量。

行业竞争结构分析理论认为，一个行业内存在着几种基本竞争力量，即为()。

企业采用五种竞争力量分析模型分析外部竞争环境，当出现（　　）情况时，企业面临的行业内部竞争威胁较大。

组织咨询包括企业管理体制咨询、企业组织机构咨询、企业组织运行规定咨询三部分。以下哪些是企业组织机构咨询的内容?（　　）

在一个行业中的竞争，除了竞争对手外，还存在几种基本的竞争力量，主要包括（）。

恋爱咨询实务基本程序：1、了解咨询者需求；2、结合（）标准、道德责任和恋爱误区、恋爱中的心理障碍进行分析；3、提出建议。

简述企业管理组织咨询的基本原则。

相关题目: 五种竞争力量如何决定行业的潜在收益; 从静态角度看，行业内五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内竞争的激烈程度，决定着行业企业可能获得利润的最终潜力。（　　）; 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和（）。; 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（）。; 生产管理咨询工作的基本内容包括产品咨询、生产组织条件咨询和（　　　）; 波特认为企业的获利能力很大程度上取决于企业所在行业的竞争强度,而竞争强度取决于五种基本竞争力。( ); 驱动行业竞争的五种力量包括。; 根据五种竞争力量模型，影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有（）。（分数：2 分）; 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和（）。（分数：1 分）; 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（）。（分数：1 分）; 行业竞争结构分析理论认为，一个行业内存在着几种基本竞争力量，即为（）。; 美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构，一个业内存在的基本竞争力量是（）。; 一个行业里普遍存在的基本竞争力量包括（）等。; 按照迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括（）。; 美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供给方、需求方以及行业内现有的竞争者。以下表述正确的是（）。; 按照迈克尔。波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括（）。; 按照迈克尔•波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括（）。; 迈克尔•波特指出影响行业竞争环境的五种竞争力量包括（）等。; 波特指出行业的五种竞争力量如何决定行业的潜在收益？; 美国著名的战略管理专家迈克尔・波特认为，有五种力量对某行业市场竞争产生影响，下列不属于五种力量的是（）。

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