彼得•德鲁克认为，企业经理的任务就是要创造一个整体，企业经理既是“作曲家”也是“指挥家”。

企业计划是企业经营管理活动的具体方案，是企业实现市场目标、经营目标、效益目标和（）的保证。

企业进行战略目标决策时，应该把战略目标转化为具体的一系列指标，使其成为各部门、各单位甚至个人的行动指南。依据美国著名管理学家德鲁克提出的八个方面重要目标的分类方法，企业战略目标应如何分类？

著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。（  ）

企业的定价目标是以满足市场需要和实现企业（）为基础的，它是实现企业经营总目标的保证和手段

德鲁克认为企业的目的是（）。

著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。

著名管理学家彼得？德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。

企业价值评估的目标通常是企业的（）价值。

锦江之星的目标包括企业发展的目标、企业管理竞争目标，但不包括员工的收入、福利，工作环境和实现自身价值目标。

德鲁克认为，企业经营宗旨只有一个定义，这就是（）

（）在他1982年出版的《企业政策与战略》一书中认为：企业战略管理是确定企业使命，根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标，保证目标的正确落实并使企业最终得以实现的一个动态过程。