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()是指企业从现有的战略基础水平往后收缩和撤退,且偏离战略起点较大的战略。

单选题
2022-01-02 16:03
A、发展型战略
B、稳定型战略
C、紧缩型战略
D、常规型战略
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正确答案
C

试题解析

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战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。战略管理具有(),战略管理的主体是企业的高层管理人员。
新经济时代人力资源战略管理需要与企业战略有效衔接。以下不是将人力资源管理与企业战略结合的是()
战略信息资源管理是战略信息管理的基础,战略信息技术管理是战略信息管理的核心。
战略管理,主要是指战略制定和战略实施的过程。一般说来,战略管理包含四个关键要素:战略分析、战略选择、战略实施及控制、战略评价和调整。
关于企业战略与人力资源战略说话,下列正确的是() ①企业战略决定人力资源战略 ②人力资源战略支撑企业战略的实施 ③人力资源战略影响企业战略的实施 ④人力资源战略独立制定,可以不考虑企业战略
在人力资源管理职能和战略规划职能之间存在的联系中,建立在战略规划职能和人力资源管理职能之间的持续互动基础之上的是(  )。
企业人力资源战略规划形成之后,应对人力资源战略( )进行有效管理。
战略性人力资源管理形成的理论和方法体系包括:人力资源战略规划基于企业战略管理的基础原理和方法。
新经济时代人力资源战略管理需要与企业战略有效衔接。以下不是将人力资源管理与企业战略结合的是()
战略管理涉及企业大量资源的配置问题,从时间上来说具有长远性,且战略管理需要考虑企业内部环境中的诸多因素()。
在基于战略分析的基础上,提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理目标及方向,这是指?()
战略人力资源管理是指为了完成组织战略使命,实现组织战略目标,落实组织战略计划,()组织中员工生产能力的一系列政策措施和实践活动。
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企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和( )三个方面。
如果人力资源部门与企业战略管理的全过程相分离,仅仅从事与企业的核心业务没有什么联系的日常性行政管理工作,并且人力资源部门不参与企业战略的形成与实施,那么这家企业的人力资源战略与企业战略的关系是( )
所谓战略失效,是指企业战略实施的结果偏离了( )和战略管理的理想状态。
生产能力战略是制定生产战略的起点。一般来说,企业的生产能力战略包括扩大战略、追随战略、威慑战略和( )。
收缩型战略是指企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的一种经营战略,它包括转变战略、清算战略和( )。
生产能力战略是制定生产战略的起点。一般来说,企业的生产能力战略包括扩大战略、追随战略、威慑战略和( )。 (分数:1 分)
收缩型战略是指企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的一种经营战略,它包括转变战略、清算战略和( )。 (分数:1 分)
企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退,且偏离起点较大的一种战略称为()。

关于企业战略与人力资源战略说话,下列正确的是()
①企业战略决定人力资源战略
②人力资源战略支撑企业战略的实施
③人力资源战略影响企业战略的实施
④人力资源战略独立制定,可以不考虑企业战略

()等在《人力资源管理:赢得竞争优势》一书中提出了企业战略管理过程的模型,由此指出了人力资源在企业战略管理过程中的地位和作用。
战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。战略管理具有(),战略管理的主体是企业的高层管理人员。
战略态势是指在目前的战略起点上,决定企业整体以及各个战略经营领域在战略规划期内资源分配和业务拓展的方向。一般来说,企业的战略态势可划分为()。
企业职能战略包括生产战略、市场营销战略、( )、人力资源管理战略和研发战略等。
()是指企业从现有的战略基础水平往后收缩和撤退,且偏离战略起点较大的战略。
企业在战略期内使企业经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上,是指企业在战略期内()。
人力资源战略是指企业在对所处的()进行全面系统分析的基础上。从企业全局利益和发展目标出发,就企业人力资源开发和管理所作出的总体规划。
战略管理的特点:战略管理具有全局性,战略管理的主体是企业的高层管理人员,战略管理涉及企业大量资源的配置问题,战略管理从时间来说具有长远性,战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素()。
企业人力资源战略规划形成之后,应对人力资源战略()进行有效管理。
战略管理的特点:战略管理具有全局性;战略管理的主体是企业的基层员工;战略管理涉及企业大量资源配置问题;战略管理从时间上来说具有长远性;战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素
战略管理的特点:战略管理具有全局性,战略管理的主体是企业的高层管理人员,战略管理涉及企业大量资源的配置问题,战略管理从时间来说具有长远性,战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素()。
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