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当企业处于象限Ⅲ时,企业可采取什么战略?

问答题
2022-01-02 16:33
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正确答案

处于象限Ⅲ时,企业时在市场低速增长和竞争地位较弱的情况下经营的,这是企业可采取的战略有:
1)重新制定某一经营领域的战略,即收缩业务转移阵地,已形成更好的竞争地位;
2)与竞争对手合并以加强竞争地位;
3)实行纵向整合战略,以改善自己的内部组合和获取较好的市场机遇;
4)实行多元化战略,进入于现有经营领域相关或不相关的领域;
5)实行首个或清算战略;
6)选择放弃战略,拍卖企业或关闭企业,停止生产经营。


试题解析

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战略管理的特点:战略管理具有全局性,战略管理的主体是企业的高层管理人员,战略管理涉及企业大量资源的配置问题,战略管理从时间来说具有长远性,战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素()。
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企业战略和战略管理有什么区别?
战略管理的特点:战略管理具有全局性;战略管理的主体是企业的基层员工;战略管理涉及企业大量资源配置问题;战略管理从时间上来说具有长远性;战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素
战略管理的特点:战略管理具有全局性,战略管理的主体是企业的高层管理人员,战略管理涉及企业大量资源的配置问题,战略管理从时间来说具有长远性,战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素()。
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企业集团战略管理以企业集团全局为管理对象,追求集团整体效益。这符合企业集团战略管理的高层导向的特点。
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企业战略变革的类型主要取决于战略变革的性质和方式,当采用渐进式的战略变革方式进行战略调整时,此时企业所采取( )型的战略变革。
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企业集团战略管理以企业集团全局为管理对象,追求集团整体效益。这符合企业集团战略管理的高层导向的特点。
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