产品组合是指一个企业提供给消费者的所有产品线和产品项目的组合或搭配，其中产品项目总数代表的是产品组合的（）。

在项目风险管理中，对主要的项目风险应当进行（）分析，以评估风险的大小。

政府对企业投资项目进行核准评估时，重点评估的内容有(  )。（2010年试题）

政府对企业投资项目进行核准评估时，重点评估的内容有（）。

产品组合的调整策略是改进现有产品组合，对企业产品大类进行分析，确定产品调整的方向；其次是开发新产品。（）

在对企业产品组合进行分析时，产品组合中所包含的产品项目的总数是产品组合的（）。

企业在对主要产品单位成本进行分析时，对产品单位成本进行一般地分析，然后按（）等成本项目进行具体地分析。

SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具，进行SWOT分析，一般要经过下列哪几个主要的大步骤（）？

在项目的投标阶段，企业在项目风险评估时要对工程保函的格式进行评估，把握以下原则（）。

A咨询公司具有相应的工程咨询和环境影响评价资质，近期开展了以下三项咨询业务：业务1：受甲企业委托，为其投资的某水电项目编制了项目申请报告，报告从企业角度详细论证了项目的市场前景、盈利能力和资金来源，从政府公共管理的角度重点阐述了项目的生态环境影响、节能方案分析、资源开发及综合利用分析三个方面的内容。业务2：受乙企业委托，为其在境外某投资项目编制了项目申请报告，报告包括以下内容：（1）项目名称、投资方基本情况。（2）项目前景及投资环境。（3）项目建设规模、主要建设内容、产品及目标市场，项目效益和风险情况。（4）项目总投资、各方出资额及出资方式、融资方案及用汇金额。（5）项目生态环境影响分析。（6）项目社会影响分析。在乙企业提交境外投资项目申请报告后，政府委托B咨询公司对该报告进行了评估。业务3：受丙企业委托，对其需报政府核准的某项目编制了环境影响报告书。报告书包括以下内容：（1）建设项目概况。（2）建设项目周围环境现状。（3）建设项目对环境可能造成影响的分析、预测和评估。（4）环境影响评价的结论。业务2中，B咨询公司在评估中应该重点评估哪些内容？

项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持，项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（）

当企业希望找到一个利润最大化的营销组合时，要对营销组合当中影响（　　）的每一因素进行分析和调整。