简述企业文化整合的规律
（1）企业文化整合遵循着择优趋善的规律，整合的总趋势是积极的、进步的，结果多半具有明显的进步色彩。
（2）企业文化整合过程具有择优择善规律，绝不意味着任何时期、任何层次、任何一次企业文化整合都具有进步意义。
（3）企业文化管理不只是表现在企业文化特质的改造上，更为重要的是通过有效途径，对各种异质的、不同形态的企业文化进行整合，达到合意的、理想的文化状态。
（4）企业文化整合的结果就是形成各个层次，各种类型的企业文化体系
企业文化是社会文化的一种（ ）。
一个国家企业文化的现实特点是从若干（ ）企业文化中抽象而来的。
企业文化不受民族文化的影响。
在企业文化的评价上，企业文化性质具有
企业文化的类型决定着企业公关的
企业文化从内容特质分类，可分为（ ）传统型企业文化。
按共性与个性可把企业文化模式划分为（ ）企业文化模式。
以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是( )。
企业组织结构的整合属于( )组织结构变革。
为创建良好的企业安全文化，应对企业文化进行评价，剖析企业安全文化及管理中存在的问题，制定长远的企业发展战略目标。安全文化评价指标的基础特征内容包括（ ）等。
什么是企业文化？企业文化包括哪些层面的文化？
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简述日本企业文化的特征。
地域文化对企业文化的影响有哪些？
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简述民族文化对企业文化的影响
企业文化整合的方式有哪些？
物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括（ ）。
企业楷模是企业文化建设的主体，是企业文化的创造者与实践者。
从企业性质分类，企业文化可分为（ ）企业文化。
企业文化整合是分层次进行的，它可以分为（ ）的整合。
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