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当项目实际进度与进度计划产生偏差时,应分析产生原因以及对()、()、质量、()等目标的影响程度,及时采取有效的纠偏措施。

多选题
2022-01-02 20:58
A、工期
B、统计
C、安全
D、费用
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正确答案
A| C| D

试题解析

感兴趣题目
为了判定整个工程项目实际进度偏差并能预测后期工程进度,可利用的实际进度与计划进度比较方法是()。
为了判定工作实际进度偏差并能预测后期工程项目进度,可利用的实际进度与计划进度比较方法是()。
为了判定设备工程项目实际进度偏差并能预测后期丁程进度,可利用的实际进度与计划进度比较方法是( )。
为了判定设备工程项目实际进度偏差并能预测后期工程进度,可利用的实际进度与计划进度比较方法是( )。
为了判定整个工程项目实际进度偏差并能预测后期工程进度,可利用的实际进度与计划进度比较方法是( )。
发包人发出赶工指令,若因承包人原因造成实际进度明显落后于发包人批准的项目进度计划时,以下说法正确的是(  )
当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,可采用(  )等方法改变某些工作的逻辑关系。
当利用s型曲线进行实际进度与计划进度比较时,如果捡查日期实际进展点落在计划s型曲线的右侧,则该实际进展点与计划s型曲线韵水平距离表示工程项目()。
当利用S型曲线进行实际进度与计划进度比较时,如果检查日期实际进展点落在计划S型曲线的右侧,则该实际进展点与计划S型曲线的水平距离表示工程项目()。
某项目计划成本为400万元,计划工期为4年,项目进行到两年时,监理发现预算成本为200万元,实际成本为100万元,挣值为50万元,则项目成本偏差为(1)万元,项目进度偏差为(2)万元。
公司基建项目严格执行项目进度计划。项目进度计划按管理职责权限分为()进度计划,实行分级管理。
在下列实际进度与计划进度比较方法中,可判定某项工作进度偏差并能预测该偏差对设备工程总工期影响程度的方法是()。
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在工程实际的运行过程中往往造成实际进度与计划进度的偏差,则在项目进度计划中应()。
在进度计划实施过程中,应进行的进度控制工作包括:①跟踪检查,收集实际进度数据;②将实际进度数据与进度计划对比;③分析计划执行的情况;④对产生的进度变化,采取措旋予以纠正或调整计划;⑤检查措施的落实情况;⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作先后的正确次序是()。
当采用S曲线比较法时,如果实际进度点位于计划S曲线的右侧,则该点与计划S曲线的垂直距离表明实际进度比计划进度()。

当施工项目的实际进度比计划进度提前,但业主不要求提前工期时,适宜采用的进度计划调整方法是( )。

施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性,此项措施属于施工方进度控制的(  )。

在分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时,如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差,则此进度偏差将对( )产生影响。
总进度规划(计划)、项目子系统进度(规划)与项目子系统中的()进度计划之间要联系和协调。
当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划做出调整,调整的内容有()。

当工程进度计划用非时标网络图表示时,可以采用(  )进行实际进度与计划进度的比较。

当工作结果与目标要求存在偏差时,需要分析偏差产生的原因以及偏差产生后对目标活动的影响程度。
在进行商务网站实施财务管理的过程中,比较和分析实际进度与计划进度的偏差时使用()
项目进度计划的制订是一个迭代的过程,如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制,项目经理可以制订()。
建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证,进度计划的编制、执行以及对执行情况的检查和()等。
现场控制法就是对港口在计划年度的各项计划按照时间要求分别走出不同的计划进度,通过对实际完成进度与计划进度的比较,发现偏差来实施控制的方法.()
在下列实际进度与计划进度比较方法中,可判定某项工作进度偏差并能预测该偏差对工程总工期影响程度的方法是()。
实际进度与计划进度出现偏差时,在下列哪种情况下会形成里程牌事件()。
在建设工程进度调整的系统过程中,当分析进度偏差产生的原因之后,首先需要()。
当项目实际进度与进度计划产生偏差时,应分析产生原因以及对()、()、质量、()等目标的影响程度,及时采取有效的纠偏措施。
与工程建设项目进度计划不同,招标采购项目进度计划必须()。
当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时,应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有()
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