国际工程投标报价中，通过对竞争对手的SWOT分析来评价竞争程度。其中O代表（）

下列定价方法中，（）是企业根据对其竞争对手报价的估计确定的，其目的在于签订合同，所以它的报价应低于竞争对手的报价。

（）指的是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争，并且取胜于竞争对手的能力的集合。

根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号

根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者的分析有四种诊断，即竞争对手的长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。

逐步取代竞争对手和与竞争对手并存都属于目标市场定位策略。

面对竞争对手，与对方相比，找出差异并确定自己的定位。如与实力和规模较小的竞争对手竞争时，可定位在价格策略上，用降低产品价格的方法使对方放弃市场；如果面临实力较强、规模较大的竞争对手，可以定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面，用优质的服务来赢得客户。这种定位策略是()。

企业因竞争对手率先降价而作出跟随竞争对手相应降价的策略主要适用于（）市场。

如何选择并分析竞争对手及制定竞争策略？

工程投标中的竞争策略，主要是解决企业在投标过程中的对策问题，包括（）

通过先进的技术与管理，显著地提高生产效率，大幅度地降低成本，使本企业的成本明显的低于竞争对手，从而获得竞争优势的竞争策略是（）。

施工单位在工程投标时不得将（）列入竞争性报价项目。