某综合楼工程施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划如图所示（单位：月）。在工程施工中发生了如下事件。事件一：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月；事件二：因施工单位的供货商失误建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月；事件三：因建设单位供应材料质量问题造成F工作返工延误2个月。

某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m²。某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项自的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划，如图6-13所示（单位：月）。在工程施工中发生了如下事件：事件1：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月；事件2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月；事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1个月；事件4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。

工程网络计划执行过程中，如果某项工程的实际进度拖延的时间等于总时差，则该工作（　　）。

已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天，现实际进度影响总工期1天，在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度比计划进度拖延了（　　）天。