试述机关管理中协调的意义与方法。
(1)协调意义: ①使各部门及其机关人员之间在工作上密切配合; ②消除各部门在人力、物力、财力和时间上的浪费,提高工作效率; ③调节人与人的关系,谋取思想上的共识、行动上的一致、利益上的均衡; ④明确职责和合作,使机关管理有序化。 (2)协调方法 ①会议协调; ②计划协调; ③中介协调; ④文件协调; ⑤强制协调; ⑥信息协调; ⑦相机协调。
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