建设工程项目实施阶段，项目实施的管理策划的主要内容包括()。

建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的（）。

工程项目实施管理可依次划分为四个阶段，分别为（）。

按照世界银行对工程项目的管理方式，将每一个工程项目划分为五个实施阶段，它们是（）、（）、（）、（）和（）。

建设工程投资控制，就是在建设项目投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和实施阶段及竣工阶段，把建设工程投资控制在批准的（）以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现。

专业化管理是铁路参建各方以工程施工活动为对象的管理活动，包括施工单位现场组织机构以施工活动为对象的专业化管理及项目管理机构的专业分工管理

建设工程项目管理涉及很多阶段，其中，将保修期列为项目实施阶段的理由为（）。

建设工程项目管理涉及很多阶段，其中，将保修期列为项目实施阶段的理由为（）

在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在()的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。

狭义的工程项目管理的内容指工程项目实施阶段的管理。

对（）而言，项目管理工作贯穿于项目实施的全过程，项目的成功首先依赖于项目实施各个阶段项目管理工作的成效，任何一个阶段项目管理工作的失误都会对整个项目的成功产生不利影响。

在项目实施阶段，项目组成员必须遵守客户的各项管理制度和华为基本规章制度。