在物料的目视管理的日常工作中，需要对消耗品、物料、在制品、成品等进行管理。它们一般不放置在（）

精细化管理的定义是“五精四细”，即精华、精髓、（）、（）、精密。

在设备现场管理文件中，车间设备现场要求无（）、（）、（）、（）、常明灯、常流水、开空车等其它浪费能源现象。

（）是物料搬运自动化的重要标志，它不仅使装运时间大为缩短，还减轻搬运工人的劳动强度，提高装运效率和搬运质量，也有利于提高现场管理水平。

管理方法包括现场的（）管理、5S 管理、规范化管理等。

车间管理人员的工资应计入管理费用。（　）

车间管理人员工资应纳入“管理费用”核算。

进行物料仓储管理的目的之一，就是要防止因管理失误造成的直接浪费。因此，在进行物料仓储管理过程中应做到减少（）损失。

贯彻（）原则是现代质量管理的核心与精髓。

企业应采用与管理实际相协调的管理方法和形式，增强现场员工的（）意识，激励员工主动参与现场管理工作，实现现场管理的持续改进与创新。

（）是HSE管理体系的精髓。

分层管理是现场5S管理中（）常用的方法。