企业市场营销管理的目的在于使企业的活动与外部环境的发展变化相适应。

纵观企业的发展历史，工厂企业与工场企业的重大区别在于（）

（）一般通过对企业的自我评价、公众对企业形象的评价和与期望形象差距分析，对企业的形象做一个全面了解。

企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。

财务分析可正确评价企业（），财务分析可全面反映企业（），财务分析可用于估价企业（）。

综合分析就是对企业的各个方面进行系统、全面的分析，从而对企业的财务状况和经营成果作出整体的评价与判断。

企业文化建设，就是根据企业发展需要和企业文化的外在规律，在对企业现实文化进行分析评价的基础上，设计制定目标企业文化。

评价企业的（）不属于企业财务分析的目的。

国际企业进行财务分析的主要目的是评价企业的（）

（）是通过对企业的经营成果、财务状况以及现金流量的分析，达到评价企业经营管理者的管理业绩、经营效率，进而识别企业信用风险的目的。

市公司盈利能力分析与一般企业盈利能力分析的区别关键在于（）。

上市公司盈利能力分析与一般企业盈利能力分析的区别关键在于（）。