在进行面向未来的决策时应该如何对待沉没成本?请联系实际加以说明。
沉沦成本是已经沉在在“海底”而无法收回的成本。比如,在不少城市中,有时我们常常看到一些“半吊子”工程项目。比方说,一座楼房建了一半,留下半截空架子就停止了建设。如果这不是因为房产商没有资金,也不是因为建筑质量不合格。而是因为房产商认为继续建设在经济上不合算的,那么,这些“半吊子”项目工程如果无人问津就完全是沉沦成本了,如果还能转让,那么多少还可以收回一些资源,那么沉沦成本就会降低。但无论如何,沉沦成本是过去的成本,它与面向未来的企业决策是无关的,应采取随它去的超脱态度,正所谓沉沦已经沉没,过去的就让它过去吧。
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