从组织系统角度看，项目组织的协调可分为项目组织（）协调和项目组织系统外部的协调。

项目组织与政府部门、金融组织、社会团体、新闻单位、社会服务单位等单位的协调属于（）。

（）运用科学的思想、组织、方法和手段，对施工现场进行有计划的组织、控制、协调、激励来保证预定的目标实现。

（）运用科学的思想、组织、方法和手段，对施工现场进行有计划的组织、控制、协调、激励来保证预定的目标实现。

工程组织主要是人员组织协调，使不同工种有序协调地配合工作，同时协调展馆、甲方、（）的关系，保证工程顺利进行

在施工组织总设计中，为了统筹安排各类项目施工，一般情况应优先考虑的项目是（ ）。

施工质量管理是指在工程项目（　　）阶段，指挥和控制施工组织关于质量的相互协调的活动。

施工质量管理是指在工程项目（）阶段，指挥和控制施工组织关于质量的相互协调的活动。

为了保证施工顺利，施工准备工作应在施工开始前完成。

某机电工程公司以EPC方式中标了一化工厂建设工程项目。由于其地处偏僻，规模大，需要较大的临时用电量，并编制了临时用电施工组织设计；考虑工程设备不仅是大件，设备也多，而且需要较多的大型吊装设备，以及施工中高空作业和交叉作业多、工期紧等特点，为确保施工过程中安全生产，公司及项目部结合项目施工现场的实际，针对该工程风险种类多，可能发生多种事故类型，以及存在的重大危险源和危险性较大的重点岗位，编制了生产安全事故应急预案。在应急预案评审中，公司及项目部组织了有关安全、技术、施工管理等专业人员对本项目编制的应急预案进行审定，对涉及本公司、本项目以外的单位或需要地方有关部门配合的，也征得了有关单位和部门同意。最后进行了应急预案培训和演练。为保证工程的顺利实施，项目部每周召开一次协调会，并通报工程施工情况，有效地组织和协调，工作量很大。项目经理部内部沟通协调及时到位，项目进展顺利，从未发生过扯皮、干扰、混乱现象，施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评。临时用电施工组织设计编制的主要内容有哪些？

（）又称间接费，它是由建筑安装企业为了组织和管理施工，以及为生产工人服务所耗费的人力、物力在货币上的表现形式。

某机电工程公司以EPC方式中标了一化工厂建设工程项目。由于其地处偏僻，规模大，需要较大的临时用电量，并编制了临时用电施工组织设计；考虑工程设备不仅是大件，设备也多，而且需要较多的大型吊装设备，以及施工中高空作业和交叉作业多、工期紧等特点，为确保施工过程中安全生产，公司及项目部结合项目施工现场的实际，针对该工程风险种类多，可能发生多种事故类型，以及存在的重大危险源和危险性较大的重点岗位，编制了生产安全事故应急预案。在应急预案评审中，公司及项目部组织了有关安全、技术、施工管理等专业人员对本项目编制的应急预案进行审定，对涉及本公司、本项目以外的单位或需要地方有关部门配合的，也征得了有关单位和部门同意。最后进行了应急预案培训和演练。为保证工程的顺利实施，项目部每周召开一次协调会，并通报工程施工情况，有效地组织和协调，工作量很大。项目经理部内部沟通协调及时到位，项目进展顺利，从未发生过扯皮、干扰、混乱现象，施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评。在大型吊装作业中，如何协调好吊装设备的使用？