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[单选题]当一个大型及复杂项目在( )确定后,就的答案
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当一个大型及复杂项目在( )确定后,就需要制订项目计划。
单选题
2022-01-03 17:48
A、需求定义
B、活动计划
C、项目过程
D、项目团队
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正确答案
C
试题解析
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对于()项目,可制订单独的项目验证总计划?
健康教育计划设计包括健康问题分析、行为问题分析、资源分析、确定优先项目、确定目标、制定干预策略和实施计划及制订()
药物质量标准的建立主要包括以下过程:确定(),进行方法学研究,确定质量标准的项目及限度,制订及修订质量标准。
在大型及复杂项目中,CCB的作用随着项目的进展日益突出。CCB的职责是(68)。
()项目组织适用于大型复杂的施工项目。
大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理,对于大型复杂项目管理,首先制定的计划是( )。
以下关于大型及复杂项目的说法,错误的是()
大型及复杂项目可以按照项目的()三个角度制定分解结构。
大型及复杂项目可以按照项目的______三个角度制定分解结构。
● 大型及复杂项目可以按照项目的(50)三个角度制定分解结构。(50)
观察法按预先制订的观察计划进行观察。每一个观察阶段,都应有观察提纲,严格按照观察计划规定的项目、进程进行观察,搜集所需要的材料。
张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理,他对于该项目的过程管理有以下认识,其中()是不正确的。
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对于大型、复杂,并且安全系数及环保要求较高的工程建设项目,招标人需要编制( )作为招标文件的附件。
大型建设工程项目的结构分析时根据()的需要,将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录。
项目进度计划的制订是一个迭代的过程,如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制,项目经理可以制订()。
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在设计一个项目融资的方案时,最先需要确定的环节是项目的()。
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你需要为你的电子商务项目确定具体的资源、人员、设备以及材料。你还必须确定每一项资源的数量,以及何时需要用到这些资源来实施项目活动。这一独特的工作要求在众多不同的项目计划编制过程中建立界面。相关项目计划编制过程的输出应该通过()来用于资源计划编制。
张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理,他对于该项目的过程管理有以下认识,其中()是不正确的。
下列进度计划中,()一般适用于工期较长、较为复杂的大型建设项目。
矩阵制式项目组织适用于大型、复杂的施工项目。
大型及复杂项目可以按照项目的()三个角度制订分解结构。
大型及复杂项目可以按照项目的( )的三个角度制订分解结构。
当一个大型及复杂项目在()确定后,就需要制订项目计划。
当一个大型及复杂项目在( )确定后,就需要制订项目计划。
健康教育计划设计包括社区需求评估、确定优先项目、确定目标、制订干预策略和实施方案及制订
制订干预计划,选出优先项目后,应先确定
房地产开发项目确定后,开发企业就应尽早制订物业管理方案,但不可聘请物业服务企业代为制订。()
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维修计划项目确定及项目实施有关内容是()的重要组成部分.
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