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项目经理的权限可以归纳为()。

多选题

2022-01-04 01:27

A、制定项目组工作计划
B、监督技术经理的工作
C、批准项目组的工作报告
D、修正项目组预算
E、充分利用公司资源完成项目

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正确答案

C| D| E

试题解析

标签：项目决策分析与评价

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下列方法中()不属于项目决策分析与评价的方法。

下列选项中不属于项目决策分析与评价任务的是()。

项目决策分析与评价的必要条件是()。

下列选项中属于项目决策分析与评价基本要求的是()。

在投资项目决策分析与评价中，通过市场预测要解决的基本问题包括()。

项目经理的权限可以归纳为()。

在项目决策分析与评价中应遵循（）原则。

决策分析与评价常用的方法有很多种，可归纳为（）。

简述建设项目决策分析与阶段评价阶段。

根据《建设工程项目管理规范》，项目经理应具有下列权限（）。

根据《建设工程项目管理规范》项目经理应具有权限包括（）。

被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（）。

相关题目: 建设项目决策分析与评价的不同阶段对投资估算准确度的要求，说法正确的是（）。; 投资决策分析主要包括市场分析、项目财务评价和()三部分工作。; 下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（）。; 企业的项目组织结构，以下哪种结构形式的项目经理权限最大：（）; 投资项目决策分析与评价的基本要求包括贯彻落实科学发展观，资料数据准确可靠和（）等。; 项目决策分析与评价的主要任务有（）。; 项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现CPI>1，则可以判断该项目（）; 在项目决策分析与评价阶段，一般采用()的建设期利息计算公式估算建设期利息。; 项目决策分析与评价结论的推荐方案部分的内容中应包括()。; 项目决策分析与评价的方法很多，可归纳为三大类：()。; 项目经理、项目干系人和项目团队成员在整个项目阶段都承担着职责。项目经理可以将项目范围与项目的角色挂钩，说明哪些活动由哪些人参与，可以用以下（）方式来描述这些信息。; 项目决策分析与评价的基本要求不包括的是（）。; 采用新技术可能面临较大的风险，投资项目决策分析与评价中可以提出在技术合同谈判中注意加上保证性条款是属于（）。; 项目管理组织中，项目经理应具有的权限包括()。; 项目决策分析与评价的方法中，采用（）可以使评价结论更加严密与准确。; 项目决策分析与评价时要考虑资金的时间价值，对项目在整个计算期内费用与效益进行（）分析。; 项目决策分析与评价的主要资料数据有（）。; 下列项目与项目决策分析与评价之中的项目一词含义相符的是(); 既可以用于项目财务评价，也可以用于项目国民经济评价的不确定性分析的方法有（）。; 按照《建设工程项目管理规范》68/T50326--2006，项目经理的权限包括()。

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