以下()新产品开发战略适用于规模较小．开发能力不强的中小企业。

以下（　）新产品开发战略适用于规模较小．开发能力不强的中小企业。

以下（　　）新产品开发战略适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。

以下()新产品开发战略适用于规模较小、开发能力不强的中小企业

以下（）新产品开发战略适用于规模较小、开发能力不强的中小企业

以下（）新产品开发战略适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。

一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业的新产品开发战略是（  ）。

中国绿色食品发展中心每年对绿色食品产品质量进行（）。

出口食品生产企业不包括（）、食品相关产品的生产、加工、储存企业。

食品添加剂生产企业应当按照国家标准或者指定的食品添加剂标准组织生产，生产企业不需要制定食品添加剂产品企业标准，（）不再对食品添加剂产品企业标准进行备案。

某食品厂利用当地丰富的资源条件，采用独特技术，开发出天然饮料和椰子产品，风味独特，令人刮目相看，取得了很大的成功。该食品厂采用的战略是（）。

佳彩公司是一家食品加工公司，最初只生产面包，并且该公司通过面包这一产品赢得了消费者的信赖，建立起良好信誉和较为完善的分销渠道。为使消费者对其产品有新鲜感，佳彩公司不断致力于开发新产品。佳彩公司高层管理人员看准了开发大米系列食品在现有市场的潜力，推出了各种加工类型的产品，比如大米饼、大米酿制的营养饮料、大米膨化食品等，从而也让公司在食品加工行业站稳了脚尖。在原料供应方面，佳彩公司为确保其主要产品有持续的原料供应，通常会选择多家供应商来为其供应原料。 经过佳彩公司全体员工的共同努力，佳彩公司在2017年末成为食品加工行业的“领头羊”，于是其高层管理人员决定再接再厉，延伸公司的企业链条，决定收购当地一家质量上乘但规模较小的原料供应商，从而来保证企业生产经营活动稳步进行。 简要分析佳彩公司所采用的密集型战略类型，并简述该战略的适用情形；