管理层讨论与分析是指上市公司定期报告中管理层对于本企业过去经营状况的评价分析，是对企业财务报表中所描述的财务状况和经营成果的解释。

按照企业既定的经营目标和程序，通过一系列预计的财务报表及附表对企业未来一定的时期内的全部生产经营活动所做的总体安排，称为（）

预算是企业在预测、决策的基础上，以（）的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划。

反映企业一定时期内经营成果的财务报表是( )

企业的整个经营业绩可以用企业全部投资的利润率来衡量，并可与企业全部资本的成本率相比较，如果利润率高于成本率，可以认为企业经营有利。

企业的投资活动先于经营活动，对企业经营活动的方向产生重大影响。（　　）

（）是管理者了解具体业务经营状况，组织日常经营管理活动，保证企业经营目标实现的依据。

房地产开发经营业统计调查单位为有开发经营活动的全部房地产开发经营业法人单位及所属的产业活动单位，不包括单纯的房地产管理、代理与经纪的企业或单位。（　　）

（）是对相应时期内生产经营活动总结，传递生产安全和经营活动信息的方式。

企业在一定时期内全部生产经营活动的最终成果是（）。

建筑企业对企业内部活动的管理，称为经营管理。

（）是通过对企业的经营成果、财务状况以及现金流量的分析，达到评价企业经营管理者的管理业绩、经营效率，进而识别企业信用风险的目的。