施工安全管理计划应在项目开工前编制，经（）批准后实施。

施工安全管理计划应在项目开工前编制，经（）批准后实施。

施工安全管理计划应在项目开工前编制，经（　）批准后实施。

在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在()的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。

作为项目经理，项目计划开发是管理项目非常重要的元素，下列哪个项目管理生命期阶段包括项目计划编制（）

大、中型项目应单独编制项目管理实施规划；承包人的项目管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划直接代替，并满足项目管理实施规划的要求。

项目管理规划包括由企业组织编制的项目管理规划大纲和由（）编制的项目管理实施规划两类文件。

施工项目成本计划是（）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。

在开始执行项目费用管理的 3个过程工作前，还有一个由项目管理团队完成的规划过程在制定项目管理计划中编制，是：

《项目部实施计划》中“项目料具及设备管理实施计划表”编制责任人是（）

施工项目质量保证计划应由项目（）主持编制。

在工程项目管理实施规划编制资源需求计划时，包括的内容： ①列出资源计划矩阵，②列出资源数据表; ③画出资源横道图、资源负荷图和资源累积曲线图， ④用预算的方法得到资源需要量， ⑤结合进度计划进行编制。其正确的编制顺序为（　）。