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全部产品成本计划完成情况分析的任务是（）。

多选题

2022-01-04 17:15

A、查明全部产品和各类产品成本计划完成情况
B、查明全部产品中各成本项目的计划完成情况
C、找出成本升降幅度大的产品和成本项目
D、查明单位成本升降的原因
E、查明主要产品单位成本各项目的计划完成情况

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A| B| C

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标签：成本管理管理学

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在进行可比产品成本降低任务完成情况分析时，对于产品单位成本的变动，下列说法正确的有（）。

影响可比产品成本降低任务完成情况的因素分析中，标准价格下的实际成本与标准成本之间的差异为：

某企业可比产品成本计划上升率为2%，实际降低率为05%，因此该企业的可比产品成本计划降低任务没有完成。

全部产品成本计划完成情况分析的任务是（）。

全部产品成本计划完成情况分析的任务是（）。

某工程经统计分析得知，已完成工程实际成本为1500万元，拟完工程计划成本为1300万元，已完成工程计划成本为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。

项目成本管理的目的是保证（）完成企业交付的任务。

项目管理任务中，（）的管理任务是外在的项目管理任务，其完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理任务。

风险管理计划是完成风险管理目标和任务的具体安排和步骤，其制定的基础是（）。

在对产品生产成本计划完成情况进行分析时，对全部产品的分析，只能以本年实际成本和本年计划成本进行比较，确定其实际成本较计划成本的降低额和降低率。

施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述正确的是（　　）。

物流企业应如何为客户企业创造价值AD物流有限公司成立于2000年，本着"物流的价值在整合，整合的源头在网络，网络的控制在信息，信息的传递在系统"的理念，公司成立伊始便着手开发物流信息管理系统，此系统的大致结构如下。（1）计划管理。主要包括生产计划、销售计划、补货计划、调拨计划等功能；（2）订单管理。主要包括客户网络订单、经销商网络订单、AD物流有限公司电子订单功能；（3）仓储管理。主要包括出库管理、在库管理、入库管理等功能；（4）运输管理。主要包括运力需求管理、发车管理、在途管理、到库管理、车辆及供应商管理等功能；（5）配送管理。主要包括B2B及B2C等模式的管理；（6）核算管理。主要包括合同管理、成本核算、成本计算、收入核算、收入结算、备用管理等功能；（7）决策分析。根据不同身份及对象查询业务及费用的分析情况；（8）供应商管理。包括信用管理、财务管理、资源管理及业务往来等功能；（9）接口管理。提供多系统多方式标准接口。通过该系统的运作，AD物流有限公司为客户提供以下方面的服务。一、计划管理（1）生产计划。根据客户的销售情况，为客户提供生产计划建议方案；（2）销售计划。客户各运作网点（单元）可以根据前段时间的销售情况进行销售预测，也可以根据市场情况调整销售计划方案。AD公司会根据相关信息，提供完整的销售计划方案，指导货物的分拨及生产；（3）分拨计划。根据生产计划及销售计划，同时参考各网点的库存信息及在途货物状况，提交客户阶段分拨计划；（4）补货计划。根据阶段销售状况、库存信息及在途货物状况等信息，为客户制作各运作单元（网点）的补货计划。二、主要决策分析及规划（1）主要决策分析信息货物状态信息：提供库存分析及货物周转率分析报表；·库存状况信息：包括在库库存、计划库存、在途库存、预计库存、预警库存等；运输质量状况：包括在途信息、计划完成分析、质量统计等；配送质量分析：包括订单完成分析、异常分析等；财务分析：包括计划成本、核销成本、应付账款、往来账等；其他：销售地域分析、销售计划完成分析、畅销（滞销）、产品分析、订单完成情况分析等。（2）主要规划信息客户网点分布规划建议；仓库（配送中心）规划建议；仓库（配送中心）规模规划建议；产品生产规模与计划规划建议；客户营销体系分布规划建议；客户信息监控（反馈）体系建议等。借助于互联网技术，AD的这一系统与客户企业的管理信息系统能够实时传递信息。客户企业（包括其经销商和分支机构）在自己的信息系统（或者AD物流有限公司提供的信息系统）上完成订单，快速生成物流指令，使物流企业能够及时、准确地完成其产品的备货、分拨或下发。同时，物流企业依据客户企业的销售状况等信息，可以提供生产计划、调拨计划及阶段销售计划等信息，甚至可以协助客户企业完成采购计划。从采购到销售，整个供应链的运作都在快速反应及有效控制中进行’，同时资金、货物、信息等的快速流动，达到了供应链的良性改造目的，使客户企业的销售、采购及生产相互关联，打通了客户企业部门壁垒。AD物流有限公司的上述系统运行3年后，已经使得其客户每年的物流总体成本降低大约1亿元，也使得客户的业务得以迅速拓展。请回答下列问题：作为第三方物流企业，在构建管理信息系统方面可以从AD企业的成功经验中获得哪些启示？

相关题目: 全部产品成本计划完成情况分析的任务是（）。; 班级管理工作总结的内容主要包含班级管理工作任务的完成情况、保教质量和班级工作人员的工作态度及团队精神、班级管理工作中存在的不足和缺点等。班级管理工作任务的完成情况是衡量班级管理质量的依据，通过看完成的情况了解到班级管理计划所确定的目标中哪些完成了，哪些未完成，哪些在完成的过程中还有一定差距。; 在可比产品成本降低任务完成情况分析中，既影响降低额又影响降低率的因素是（）。; 企业在成本分析的基础上，定期对成本计划及其有关指标实际完成情况进行考察和评价，该环节被称为（）; 在分析可比产品成本降低任务完成情况时，单纯产量变动会使（）。选择一项或多项：; 货运计划管理的主要任务是，（），分析研究市场，开展市场营销，管理合同运量。; 土地管理的（）职能是通过确定标准，监督检查、衡量绩效，偏差分析与纠正等过程，保证土地管理活动的结果与预期的计划目标保持一致，确保计划任务的完成。; 工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：①成本计划；②成本核算；③成本控制；④成本考核；⑤成本分析。其顺序为（）。; 对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作的项目管理任务是（）管理。; 如何进行可比产品成本降低任务完成情况的分析？; 定期通过成本指标的对比分析，对目标成本的实现情况和成本计划指标的完成结果进行全面审核、评价的成本管理职能是（）。; 施工项目成本管理任务中，施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据。; 在分析可比产品成本降低任务完成情况时，单纯产量变动会使（）。; 影响可比产品成本降低任务完成情况的因素主要有（）。; 在可比产品成本降低任务完成情况分析中，既影响降低额又影响降低率的因素是（）。; 进行可比产品成本降低任务完成情况分析时，单纯的产量变动，会对成本降低额和成本降低率都有影响。; 影响可比产品成本降低任务完成情况的因素有三个，分别是（）。; 下列不属于影响可比产品成本降低计划完成情况的因素是（　）。; 下列哪一项，影响可比产品成本降低计划完成情况（　　）。; （　）属于影响可比产品成本降低计划完成情况的因素。

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