全过程的工程项目管理是指监理（项目管理）企业接受（）委托，按照合同约定，代表（）对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。

是指对项目建设过程中的工作进度、施工质量、工程监理和投资控制所进行的审查和评价。

监理工程师在实施目标控制时应明确工程项目的投资、进度和质量是（）。

监理工程师在实施目标控制时应明确工程项目的投资，进度和质量是（）。

在建设工程实施过程中，工程监理企业可依据委托监理合同和有关的建设工程合同对（）进行监督管理。

《建设工程委托监理合同（示范文本）》由（）、建设工程委托监理合同标准条件建设工程委托监理合同专用条件组成。

建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目、业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动

工程监理单位应依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和工程承包合同、委托监理合同，代表建设单位对工程质量实施监理，并对工程质量承担（）。

下列属于建设工程合同的主要类型，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制和安全控制等的主要依据的合同类型是（）。

工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据是（）。

综合布线工程监理控制要点包括于工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制。

进度控制应该遵循钓原则有(60)。①工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标②发挥经济杠杆的作用，用经济手段对工程进度加以影响和制约③以质量预控为重点，对工程施工全过程实施质量控制④在确保工程质量和安全的原则下，控制工程进度