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合适竞争对手的好处其他企业的进入

问答题
2022-01-05 02:55
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正确答案

增加竞争优势;改善当前产业结构;协助市场开发;遏止


试题解析

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根据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争者的分析有四种诊断,即竞争对手的长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。
对区域市场竞争状况的分析,首先应()竞争对手,其次()竞争对手。
逐步取代竞争对手和与竞争对手并存都属于目标市场定位策略。
在企业市场定位中,采取同竞争对手相同的市场定位策略称为()。
市场行为主要包括企业的价格策略、()和压制竞争对手策略。
选绎与竞争对手相同的市场定位,并且在同一定位市场上,使本*企业生产的产品处于具有优势的竞争地位,这属于产品市场定位的()
影响企业目标市场策略的因素主要有企业资源、()、市场特点和竞争对手的策略四类。
企业因竞争对手率先降价而作出跟随竞争对手相应降价的策略主要适用于()市场。
企业因竞争对手率先降价而做出跟随竞争对手相应降价的策略主要适用于__________市场。
()指企业绕过竞争对手的势力范围,以避免与其直接较量,而向较易进入的市场发动攻击,以扩大自己的市场范围。
企业根据自身的实力,为占据较佳的市场位置,不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争,而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。这种定位战略是迎头定位。
甲公司目前主营产品为A,A产品所在行业竞争者众多,占有市场份额最高的企业的市场份额为18%,且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵见表4-93。 为了进一步拓展业务范围,甲公司考虑进入B产品市场,为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征,目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机,建议尽快进入。 与竞争对手乙公司和丙公司相比,甲公司的综合竞争能力如何?
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企业因竞争对手率先降价而做出跟随竞争对手相应降价的策略主要适用于( )市场。

对于选择了目标市场的企业,实现自己企业的产品和竞争对手之间的差别化是其唯一的方法。(  )
企业为将对手挤出或吓退意欲进入该市场的潜在对手,价格降至其成本以下,待对手退出市场后再提价。这种不道德的价格行为称为( )。
企业为将对手挤出或吓退意欲进入该市场的潜在对手,价格降至其成本以下,待对手退出市场后再提价。这种不道德的价格行为称为( )。
在对企业进行市场和竞争环境分析时,将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比,了解客户与竞争对手的相对战略位置,属于()。
在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是()。
有些因素可以阻止竞争出现,也就是说,其他企业不能进入有纯利润的市场,这些因素统称为()。
在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是( )。
竞争对手不具备的能力才是企业的市场竞争优势。
企业根据市场的发展和竞争对手的情况制定的经营方针称为( )
旅游企业的最终市场定位应从强化与竞争对手的现有位置和()两个类型中选择。
通过购并竞争对手(横向整合),或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织(纵向整合),从而扩展资源或强化市场地位的战略是()。
在竞争性市场上,企业的主要竞争对手有哪些?
同一行业中的企业是市场上的竞争对手,同样在物流领域中也是竞争对手。
国际市场进入模式中的契约进入模式有多种,其中的()有可能把合作伙伴培养成潜在的竞争对手。
在现代市场竞争中,厂商总用各种手段把竞争对手的顾客争取过来,使其购买本企业的产品,这种做法是:
合适竞争对手的好处其他企业的进入
网络市场调研的对象不包括企业的竞争对手。
在社会和人力资源市场中,组织的薪酬标准具有吸引力,从而战胜竞争对手,引入所需人才,这体现出企业构建薪酬系统的(     )。 
根据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有哪几项要素?() I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号
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