燃料经济技术指标管理的任务就是要对各项指标完成情况经常地进行分析，挖掘生产中的潜力，节约燃料、电量等，适应社会主义市场经济条件下电力需求，其内容如下：
1.搞好小指标的统计工作，积累原始数据，为分析工作创造条件。
2.搞好小指标分解工作，把市场需求经济指标层层分解，落实到运行岗位。
3.开展小指标竞赛活动。
4.加强对计量仪表（如电子皮带秤）、化学试验（如煤化验等）、采样装置（如采煤样）的监督，使各项小指标的数据准确。
5.应从主观因素和客观因素进行小指标的分析工作，考核时应以主观因素为主。