全过程的工程项目管理是指监理（项目管理）企业接受（）委托，按照合同约定，代表（）对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。

参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（）组织。

对领导创新有重要影响的环境因素有组织成员的创新（）、组织成员的创新素质和能力结构、组织文化、组织制度、组织的结构和资源、参与式的组织管理。

中学团组织怎样自觉接受上级团组织的领导？

管理层次是组织的横向结构，只一个上级管理人员所直接领导和管理下级人员的数目。

两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时，指的是（）

矩阵式组织结构的项目成员都要接受两个上级领导的管理。

实行（）领导且以上级单位领导为主的单位党组党委及其成员，可以由上级单位党组党委会同地方党委组织开展考核。

管理信息系统的矩阵式结构，即（）结构。

处于企业领导层面的项目管理者不同于单一项目管理者，除一般的项目管理知识外还要了解的知识与技能包括（）。

党的工作机关领导班子应当自觉接受党内监督和群众监督。领导班子成员应当如实向党组织报告（），接受组织监督。

项目管理班子的成员在（ ）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。