人员录用时，对过分超过任职资格条件的应聘者通常应采取的原则是（）。 -题库考试答案搜索网

人员录用时，对过分超过任职资格条件的应聘者通常应采取的原则是（）。

单选题

2022-01-05 10:48

A、不用
B、慎用
C、优先考虑
D、坚决录用

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B

试题解析

标签： 00147人力资源管理(一)

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根据《会计从业资格管理办法》的规定，从事会计工作的人员的基本任职条件是（）。

根据《期货公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理办法》的规定，下列情形中，不得申请期货公司董事、监事和高级管理人员任职资格的是（）。

人员录用时，对过分超过任职资格条件的应聘者通常应采取的原则是（）。

在其他条件相同时，组织应优先录用对新职位渴望程度高者。体现的原则是（）。

企业应按照人力资源配置标准，编制岗位说明书，岗位说明书应明确岗位职责与工作任务、任职资格/知识与技能要求、身体条件/职业禁忌症、（）。

已核准任职资格的保险机构高级管理人员在同一保险机构内调任、兼任同级或者下级高级管理人员职务，必须重新核准其任职资格。

已核准任职资格的保险机构高级管理人员，在同一保险机构内调任、兼任同级或者下级高级管理人员职务，不需重新核准其任职资格。

被金融监管机构取消终身的董事和高级管理人员任职资格，或累计（）次被取消董事和高级管理人员任职资格的，不得担任中资商业银行董事和高级管理人员。

根据《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定》（保监会令2010年第2号），已核准任职资格的保险机构高级管理人员，在同一保险机构内调任、兼任同级或者下级高级管理人员职务，须重新核准其任职资格。

案例分析题哲美公司的招聘问题哲美电子公司是内地一家民营企业，近几年发展迅速，产品畅销国内外市场，企业规模不断扩大，对管理人才的需求激增。为了招到高素质的管理人才，公司董事长和总经理每年都亲自到珠江三角洲招聘，但是几年下来效果很不理想.每年年初从深圳招聘的管理人员干不到半年就都走光了;下半年又不得不重新招聘。如此走马灯一样频繁地更换管理人员，给企业发展带来很不利的影响。高管招聘是否成功受很多因素影响。那么哲蔓公司是如何招聘的呢?以哲美公司招聘人力资源总监为例.其招聘条件是：10年以上工作经验;名牌大学人力资源管理相关专业毕业;5年以上著名企业人力资源总监工作经验;有思想家的深度、实干家的执行力、演说家的口才等;但是给的薪水却不高。招聘信息通常通过当地人才市场发布，招聘者则住在宾馆守株待免，应聘者闻讯而来，看过简历后随即进行面试。这种面试从闲谈开始，话题很广，谈到正题时，面试官会不紧不慢地提出几个早在应聘者意料之中的问题，应聘者不紧不慢地回答。与其说是面试，不如说是聊天，双方可能会尽兴而归，但面试官对应聘者的能力仍然不了解，录用与否完全凭感觉。例如哲美公司在招聘副总经理时，一名应聘者资历符合招聘条件，面试时他口若悬河、侃侃而谈，讲自己过去的业绩如何好，博得面试官的一致好评而被录用，但是半年之后，发现原来此君是个“表面人才”：口才好，实际管理能力很差。问题：根据案例提供的信息分析哲美公司在招聘中存在哪些问题?

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请计算：总成本效用率、招聘录用率、招聘完成比、应聘比。(P84)(12分); （）对取得期货公司的总经理、副总经理、首席风险官任职资格但未实际任职的人员实行资格年检。; 取得基金托管业务资格的商业银行为基金托管人。基金托管人应当及时申请基金托管部门高级管理人员任职资格和执业人员的执业资格，并办理相应的任职手续。（）; 中国证监会对下列取得（　）任职资格但未实际任职的人员实行资格年检。; 取得经理层人员任职资格但未实际任职的人员，有下列（　　）情形的，应当在任职前重新申请取得经理层人员的任职资格。; 取得经理层人员任职资格但未实际任职的人员，在( )情形，应当在任职前重新申请取得经理层人员的任职资格。; 中国证监会对取得经理层人员任职资格但未实际任职的人员实行资格年检。（）

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