某企业全年耗用A材料2400吨，每次的订货成本为1600元，每吨材料年储备成本12元，单位缺货成本为4元，则经济进货批量情况下的平均缺货量为（ ）吨。

某企业每年需耗用A材料45000件，单位材料年变动储存成本20元，每次订货费用为180元，A材料全年平均单价为240元。假定不存在数量折扣，不会出现陆续到货和缺货的现象。计算A材料的变动订货成本。

成本规划是进行成本管理的第－步．主要是指成本管理的战略制定。（）

成本管理实行（）成本管理，实现成本管理全覆盖，消除成本管理盲区。

生产运作管理的基本目标主要包括质量管理、成本管理及进度管理。

产品生产成本表中补充资料所列示的可比产品成本降低额和可比产品成本降低率是指实际的成本降低额和实际的成本降低率。

缺货成本是指当企业存货耗尽而发生的相关成本。缺货成本包括：

库存成本主要是指购入成本、订货成本、储存成本和缺货成本。

EOQ库存管理的原理就在于控制订购批量，使储存成本最小。

库存成本主要是指购入成本、订货成本、储存成本和缺货成本。

系统成本管理范围包括固定成本和可变成本。成本管理模式包括（）；（），差异分析及改进措施。

完全成本法计算的产品成本包括办公和管理费用等非生产成本。