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施工现场准备土作的进度和质量对完成绿化施工任务影响不大。

判断题
2022-01-05 22:32
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背景 A公司项目部承包了30层商务楼的机电安装工程,工程内容有建筑给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程和电梯工程等,合同总工期为12个月。商务楼位于市中心商业街旁,施工场地小,在施工准备阶段A公司项目部编制了施工组织设计、施工方案、施工总进度计划和施工总平面图。在确定风管制作方案时,有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠,进度可以提前,预制费用减少2万元,但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求,但设备来回运输和装、拆需要1.5万元的费用。在施工中,A公司项目部科学地布置施工现场,合理地安排施工人员,加快施工进度,使工程按合同完成。 项目部在确定风管制作方案时应该选择哪一种制作方案?为什么?
某29层写字楼工程建设项目,其初步设计已经完成,建设用地和筹资也已落实,某300人的建筑工程公司,凭借150名工程技术人员,10名国家一级资质的项目经理的雄厚实力,以及近5年来的优秀业绩,与另一个一级企业联合,通过竞标取得了该项目的总承包任务,并签订了工程承包合同,开工前,承包单位作了详细的施工实施规划,内容包括: 1.工程概况。包括:工程地点、建设地点及环境特征、施工条件、项目管理特点及总体要求、施工项目的目录清单。 2.施工部署。包括:项目的质量、安全、进度成本目标;拟投入的最高人数和平均人数、分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划;施工程序;项目管理总体安排。 3.施工项目组织构架。包括:对专业性施工任务的组织方案(如怎样进行分包,材料和设备的供应方式等)、项目经理部的人选方案。 4.施工进度计划。施工进度计划说明、施工进度计划图(表)、施工进度管理规划。 5.劳动力供应计划。包括:管理人员、技术工人、特种岗位人员、安全员等。 6.施工准备工作计划。包括:施工准备工作组织和时间安排、技术准备和编制质量计划、施工现场准备、作业队伍和管理人员准备、物资准备、资金准备。 7.施工平面图。包括:施工平面图说明、施工平面图、施工平面图管理规划。 8.技术组织措施计划。包括:保证进度目标的措施、保证质量和安全目标的措施、保证成本目标的措施、保证季节施工的措施、保护环境的措施、文明施工措施。 9.文明施工及环境保护规划。包括:文明施工和环境保护特点、组织体系、内容及其技术组织措施。 10.项目通信管理。包括:信息流通系统、信息中心的建立规划、项目管理软件的选择与使用规划、信息管理实施规划。 11.技术经济指标分析。包括:规划指标、规划指标水平高低的分析和评价、实施难点的对策。规划指标包括:总工期、质量标准、成本指标、资源消耗指标、其他指标(如机械化水平等)。 该项目的由该企业承包是否可行?为什么?
某机电安装工程公司承接某综合性设施的通风空调安装工程,在施工准备阶段,该机电安装工程公司制订了施工方法和施工工艺,在制订过程中兼顾了进度控制、质量控制、成本控制三大目标,使得对各工序施工活动的质量得到有效控制。该机电安装工程公司对施丁环境也制订了相应的控制措施。 问题1.为了不产生进度拖延,影响质量,增加成本,在制订施工方法和施工工艺应考虑哪些内容? 2.什么是控制点? 3.工序质量控制的方法有哪些?以什么方法为主? 4.影响工程项目施工质最的环境因素有哪些? 5.对该通风空调系统中的洁净室的施工环境应主要控制哪些内容?
某城市道路工程项目,施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大,为了充分利用有限资金,以最快的速度、最少的消耗确保工程优质,创造最好的经济效益和社会效益,加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下: (1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。 (2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。 (3)做好城市道路的施工准备工作,施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。该工程在施工过程中和施工结束后,施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。 问题 1.对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是什么? 2.对道路沿线施工影响范围内的环境调查包括哪些内容? 3.对道路沿线境域进行的资源调查包括哪些内容? 4.项目经理部在施工前的组织准备包括哪些内容? 5.项目经理部在施工前的技术准备包括哪些内容? 6.项目经理部在施工前的现场准备包括哪些内容? 7.项目经理部在项目质量控制总结、改正、纠正和预防的过程中,对不合格的控制应符合哪些规定?
施工现场质量管理应有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。
施工现场质量管理应有相应的施工技术标准,健全的()、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。
某29层写字楼工程建设项目,其初步设计已经完成,建设用地和筹资也已落实,某300人的建筑工程公司,凭借150名工程技术人员,10名国家一级资质的项目经理的雄厚实力,以及近5年来的优秀业绩,与另一个一级企业联合,通过竞标取得了该项目的总承包任务,并签订了工程承包合同,开工前,承包单位作了详细的施工实施规划,内容包括: 1.工程概况。包括:工程地点、建设地点及环境特征、施工条件、项目管理特点及总体要求、施工项目的目录清单。 2.施工部署。包括:项目的质量、安全、进度成本目标;拟投入的最高人数和平均人数、分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划;施工程序;项目管理总体安排。 3.施工项目组织构架。包括:对专业性施工任务的组织方案(如怎样进行分包,材料和设备的供应方式等)、项目经理部的人选方案。 4.施工进度计划。施工进度计划说明、施工进度计划图(表)、施工进度管理规划。 5.劳动力供应计划。包括:管理人员、技术工人、特种岗位人员、安全员等。 6.施工准备工作计划。包括:施工准备工作组织和时间安排、技术准备和编制质量计划、施工现场准备、作业队伍和管理人员准备、物资准备、资金准备。 7.施工平面图。包括:施工平面图说明、施工平面图、施工平面图管理规划。 8.技术组织措施计划。包括:保证进度目标的措施、保证质量和安全目标的措施、保证成本目标的措施、保证季节施工的措施、保护环境的措施、文明施工措施。 9.文明施工及环境保护规划。包括:文明施工和环境保护特点、组织体系、内容及其技术组织措施。 10.项目通信管理。包括:信息流通系统、信息中心的建立规划、项目管理软件的选择与使用规划、信息管理实施规划。 11.技术经济指标分析。包括:规划指标、规划指标水平高低的分析和评价、实施难点的对策。规划指标包括:总工期、质量标准、成本指标、资源消耗指标、其他指标(如机械化水平等)。 如果指定某项目经理负责该工程项目的建设,项目经理责任制的内容包括哪些?
施工企业应建立并实施工程项目施工质量管理制度,对工程项目施工质量管理策划、()、施工准备、施工质量和服务予以控制。
工程项目施工进度管理任务完成的标志是( )。
背景 A公司项目部承包了30层商务楼的机电安装工程,工程内容有建筑给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程和电梯工程等,合同总工期为12个月。商务楼位于市中心商业街旁,施工场地小,在施工准备阶段A公司项目部编制了施工组织设计、施工方案、施工总进度计划和施工总平面图。在确定风管制作方案时,有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠,进度可以提前,预制费用减少2万元,但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求,但设备来回运输和装、拆需要1.5万元的费用。在施工中,A公司项目部科学地布置施工现场,合理地安排施工人员,加快施工进度,使工程按合同完成。 商务楼的施工平面图设计要点是哪些?
某29层写字楼工程建设项目,其初步设计已经完成,建设用地和筹资也已落实,某300人的建筑工程公司,凭借150名工程技术人员,10名国家一级资质的项目经理的雄厚实力,以及近5年来的优秀业绩,与另一个一级企业联合,通过竞标取得了该项目的总承包任务,并签订了工程承包合同,开工前,承包单位作了详细的施工实施规划,内容包括: 1.工程概况。包括:工程地点、建设地点及环境特征、施工条件、项目管理特点及总体要求、施工项目的目录清单。 2.施工部署。包括:项目的质量、安全、进度成本目标;拟投入的最高人数和平均人数、分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划;施工程序;项目管理总体安排。 3.施工项目组织构架。包括:对专业性施工任务的组织方案(如怎样进行分包,材料和设备的供应方式等)、项目经理部的人选方案。 4.施工进度计划。施工进度计划说明、施工进度计划图(表)、施工进度管理规划。 5.劳动力供应计划。包括:管理人员、技术工人、特种岗位人员、安全员等。 6.施工准备工作计划。包括:施工准备工作组织和时间安排、技术准备和编制质量计划、施工现场准备、作业队伍和管理人员准备、物资准备、资金准备。 7.施工平面图。包括:施工平面图说明、施工平面图、施工平面图管理规划。 8.技术组织措施计划。包括:保证进度目标的措施、保证质量和安全目标的措施、保证成本目标的措施、保证季节施工的措施、保护环境的措施、文明施工措施。 9.文明施工及环境保护规划。包括:文明施工和环境保护特点、组织体系、内容及其技术组织措施。 10.项目通信管理。包括:信息流通系统、信息中心的建立规划、项目管理软件的选择与使用规划、信息管理实施规划。 11.技术经济指标分析。包括:规划指标、规划指标水平高低的分析和评价、实施难点的对策。规划指标包括:总工期、质量标准、成本指标、资源消耗指标、其他指标(如机械化水平等)。 施工企业的项目实施规划有无不妥?为什么?
BIM在桩施工精细化控制中的应用, 建立基坑施工BIM模型,对BIM模型中桩构件按照区划分,为每根基础桩、护坡桩建立施工进度、质量信息库,通过移动端设备采集现场施工进展和质量验收情况,通过基于BIM大数据的统计和分析,实现桩施工过程中精细控制和管理。按照桩施工工艺过程,选择5个关键的控制节点,即测量放线、成孔、钢筋笼验收、灌注混凝土和后压浆。对每个节点的进度、质量验收信息进行及时、准确的跟踪,建立施工过程大数据模型。 精细化桩基施工过程的应用过程如下: ①根据建模规则,建立桩基工程BIM模型,每个基础桩、护坡桩,具有唯一的编码,根据该编码可以查询桩施工过程中的关键的进度、质量的数据。 ②BIM模型支持按照施工部署和现场协调安排进行区域划分,方便进行进度计划与BIM模型的关联。 ③通过移动端设备,跟踪每根桩的施工开始、施工完成时间。在施工过程中可以按照施工工序录入该节点的完成时间,施工班组、施工设备和质量验收的信息。 试述在完成上述工作之后,BIM在项目管理中可能的应用,至少说出三种,并简述其应用过程。
相关题目

施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性,此项措施属于施工方进度控制的(  )。

工程施工进度管理的任务完成的标志是()。

某城市道路工程项目,施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大,为了充分利用有限资金,以最快的速度、最少的消耗确保工程优质,创造最好的经济效益和社会效益,加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下:
(1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。
(2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。
(3)做好城市道路的施工准备工作,施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。该工程在施工过程中和施工结束后,施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。
问题

综合布线的准备工作包括4个部分:设计综合布线实际施工图,(),制定施工进度表,向工程单位提交开工报告。
在建筑与市政工程施工现场,从事施工组织策划、施工技术与管理,以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员称为()。
施工总承包管理方和()承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。
施工安全技术措施可按施工准备阶段和施工阶段编写,其中,施工准备阶段主要包括技术准备、物资准备、施工现场准备和()。
为了美化环境和防止扬尘,施工现场暖季应当进行适当绿化。
屋顶绿化施工主要绿化形式()。
垂直绿化施工就是使用()在墙面、阳台、棚架等处进行绿化。
绿化工程的验收在绿化施工全部完成后进行。
绿化施工现场清理的主要作业有()。
屋顶绿化的施工要结合种植区的()来综合考虑。
屋顶绿化施工前应准备的主要材料有绿化材料、种植土、防水材料、过滤材料和()等。
施工现场准备土作的进度和质量对完成绿化施工任务影响不大。
施工方案正确与否,主要影响施工项目的质量和进度目标控制,对项目投资目标影响不大。()
施工合同的义务主要是完成施工任务和支付工程款。对于完成施工任务,建设单位是( ),施工单位是( )。
植树工程开工前,承担施工任务的土作人员,必须做好施工的准备工作。
施工单位进度控制的任务就是依据()对施工进度的要求控制施工进度。
进度控制应该遵循钓原则有(60)。①工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标②发挥经济杠杆的作用,用经济手段对工程进度加以影响和制约③以质量预控为重点,对工程施工全过程实施质量控制④在确保工程质量和安全的原则下,控制工程进度
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