1）市场位置因素，设施与目标市场的接近程度直接影响产品投放市场的速度和运输成本，生产运作设施越接近目标市场，企业就越能够迅速地获得市场反馈确保生产和研发的产品与客户的需要保持一致
2）政策法律因素，政策法律条件决定了企业运营的外部环境为企业的生产活动方式作出了界定
3）成本因素，设施选址的一个重要目标就是尽可能寻求总成本最小的地址
4）基础设施因素，企业生产运作所需的水电气等的供应保证以及公路铁路航空和海运能力对企业的发展至关重要另外企业在选址过程中还应该注意废品废物废水的处理问题
5）人力资源因素，如果企业当地不能提供充足的企业需要的劳动力则必将加大企业的劳动力成本同时也会影响企业长期稳定的发展
6）供应链因素，企业作为供应链中的一个环节在生产运作中必须考虑到其它各个环节的能力在选址地区建立起企业运营所需要的良好的供应链
7）竞争状况因素，企业进入目标市场的目的就是参与的当地市场的竞争因此必须对选址地区目标市场的市场环境状况进行充分分析
8）自然因素，自然因素条件直接影响到职工的健康和工作效率