战略的要素
1.经营范围
经营范围是企业从事生产经营活动的领域，又称为企业的定域。
2.资源配置
资源配置是指企业过去和目前资源和技能配置的水平和模式。
3.竞争优势
竞争优势是企业通过其资源配置模式与经营范围的决策，在市场上所形成的与其竞争对手不同的竞争地位。
4.协同作用
协同作用是企业从资源配置和经营范围决策中所能寻求到的各种共同努力的效果，也即分力之和大于各分子简单相加的结果。协作作用可以分为四类：
（1）投资协同作用
（2）作业协同作用
（3）销售协同作用
（4）管理协同作用实践表明，协同作用可以正，也可以负。